20１５一建管理必过之神总结（串讲)2015一建管理必过之神总结（串讲）一级建造师执业资格考试建设工程项目管理(串讲)主讲：刘思佳考试时间:2０１5年９月20日9:０0–12:0０考试题型单选题多选题合计题目数量7０每题分数合计７0分60分130分1２３0１ﻭﻬ2015一建管理必过之神总结（串讲）20１5一建管理必过之神总结(串讲)目录章分值节2Z20101０建设工程管理的内涵和任务２Z2０1020建设工程项目管理的目标和任务２Z201０３0建设工程项目的组织2Z20104０建设工程项目策划1Z20100030分2Z2０10５０建设工程项目采购的模式建设工程项目的组织与管理（16单7多）2Ｚ２0１060建设工程项目管理规划的内容和编制方法2Z2０1070施工组织设计的内容和编制方法2Z２0108０建设工程项目目标的动态控制2Z2０10９0施工企业项目经理的工作性质、任务和责任２Z20１100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程2Z20１110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法２Z202０１0施工成本管理的任务与措施2Z２０2020施工成本计划1Z202０0０14分建设工程项目施工成本控制（８单3多）2Z202030施工成本控制２Ｚ20204０施工成本分析2Z20３010建设工程项目进度控制与进度计划系统2Z２0３020建设工程项目总进度目标的论证1Z2０300013分建设工程项目进度控制（7单3多）２Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法2Z2030４０建设工程项目进度控制的措施2Z2０4０10建设工程项目质量控制的内涵２Ｚ２0４0２0建设工程项目质量控制体系１Ｚ204０0030分2Ｚ204０3０建设工程项目施工质量控制建设工程项目质量控制(16单7多)2Z２0４0４0建设工程项目施工质量验收２Z20４05０施工质量不合格的处理2Ｚ２0406０数理统计方法在工程质量管理中的应用２Z204070建设工程项目质量的政府监督2Z2０50１０职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z２05０20建设工程安全生产管理1Z２05000建设工程职业健康安全与环境管理16分(8单4多)2Z２0５030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理２Ｚ20５040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求2Ｚ206010建设工程施工招标与投标2Z20602０建设工程合同的内容1Z2060002２分2Ｚ2０6030合同计价方式建设工程合同与合同管理(１２单5多）2Z20604０建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保２Z20６0５0建设工程施工合同实施２Z2０６0６0建设工程索赔２Z20６07０国际建设工程施工承包合同2Z２07０10建设工程项目信息管理的目的和任务１Z２０７0０0建设工程项目信息管理5分２Z2０702０建设工程项目信息的分类、编码和处理方法(３单1多)２Z20７0３0建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能2ﻭ20１5一建管理必过之神总结(串讲)２015一建管理必过之神总结（串讲)考点一、建设工程管理的内涵(P1-2)建设工包括内容主要任务主要内容全过程管理确定项目实施的组织确定和落实建设地点决策阶段决策阶段管理（开发管理）程【项目立项(立项批准)确定项目的的定义确定建设任务和建设原则项目全寿命周期是项目决策的标志】确定和落实项目建设的资金确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等通过管理使项目的目标得以实现实施阶段管理(项目管理）实施阶段使用阶段使用阶段管理（设施管理）(运营/运行阶段)考点二、建设工程管理和建设工程项目管理的比较（P２－４)建设工程管理建设工程项目管理全寿命周期实施阶段时间范畴（决策阶段、实施阶段和使用阶段）涉及建设工程项目的全过程的管理(设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段)自项目开始至项目完成：项目的实施阶段自项目开始至项目完成项目策划:目标控制前的一系列筹划和准备工作通过项目策划和项目控制,使项目的内涵涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理对业主而言是投资目标费用目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现对施工方而言是成本目标主要任务核心任务通过管理使项目的目标得以实现项目的目标控制为工程的建设和使用增值业主方的项目管理（核心）设计方的项目管理投资方、开发方、咨询公司、监理施工方的项目管理施工总承包方、施工总承包管理方、分包方材料和设备供应方分类建设物资供货...
