下载后可任意编辑优秀的 2024 年公司副总经理工作总结___年,是蓝海相对稳定的一年,身为蓝海的副总经理,现将___年的工作总结如下:一、投料机厂___年___月份以来，由我接手负责投料机厂的工作，由于人手不够，资金紧缺，投料机厂要进行的每一步工作，都相对的艰难，这样严重影响了投料机厂的正常进展，现总结投料机厂___年的状况：1、总体的市场相对稳定：___年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户，相对比___年，开发新市场的费用极大降低；2、售后服务的费用极大降低：由于___年的售后服务都普遍实行了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，极大降低；3、工资的费用极大降低：投料机___年的生产都是由廖雪芳主要负责，梁忠武协助的形式下生产完成的，效率___年___个人___天生产___台，___年___个人___天可以生产___台，效率也相当，这样一来投料机的人工成本极大降低；4、房租，水电的降低：由___年___月份搬来石洲，可以节约厂房的费用，水电的费用也有所降低。5、送机成本极大降低：___年投料机送货方式都实行了发物流的形式，比___年直接送机的成本极大降低；投料机厂的不足：1、投料机质量不稳定：（1）磁铁吸住不放(现已解决)；（2）控制盒质量不稳定（待解决）；（3）功能不齐全（定时开关机不准，无料停机有时失灵）；（4）电机轴承常常有生锈卡死的现象；（5）高速电机遇下料大时有偷停现象，转速不够，容易烧；第 1 页共 10 页下载后可任意编辑（6）在___年___月份跟___月份在狮山采购的两批板材中，规格不统一，易烂，不容易成型，这两批板材烂了___多张，直接经济损失___多元，而且规格不一致造成了工序繁琐，直接影响了生产的进度（现已解决）；2、损耗大：投料机有许多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪费；3、市场开发没有加强：___年，新市场开发上几乎为零，投料机的销售主要是由几个老客户：高超富民农机、开平裕民农机、珠海横山、阳春岗美完成的，___年开发的客户投料机基本没有卖动过，这样直接造成了资源浪费；4、客户反映投料机的使用复杂：很多客户将定时开机功能调到了“1”，直接造成客户不能正常使用，要经过打电话咨询才能正常使用；定时关机不准，无料停机偷停，而且客户不懂得调节门磁开关，出料口的大小，这些问题都极大降低了客户对我们产品的感知度；5、送货的风险大：___年投料机的送货都是通过物流形成的，但是通过物流发货容易将机损坏，而且追究责任困难；6、投料机售后服务...
