下载后可任意编辑保险业财务 2024 年工作总结___年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与配合下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了一定的成绩。为了能够很好的总结过去，计划未来，现对___年度财务工作做如下总结与汇报：一、___年度财务工作情况1、调优绩效考核办法，引导公司业务积极均衡进展。在今年的绩效考核办法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础，以计划的执行情况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行一定条件下的奖励，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化___月份经过市公司总经理室的讨论对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的控制，从而实现减少业务支出控制业务成本的目的。2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，___部门员工排查风险点，通过排查，第 1 页共 7 页下载后可任意编辑财务部共查找出 10 大项工作中容易出现问题或出现差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》，并提出相关控制要求和处罚措施，在控制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟 404 检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过___员工对流程学习，使大家进一步熟悉 404 的要求，在了解了 404 要求后又对___年发生的财务收支行为与 404 要求进行对比检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。3、积极___模拟___项目遵循工作。根据工作计划，___月下旬在省公司内控合规部的配合下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了___项目模拟测试...
