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公务员平时考核实施方案

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下载后可任意编辑公务员平常考核实施方案为加强公务员管理,转变机关作风,提高行政效能,优化进展环境,激励公务员立足岗位干事创业、创先争优,根据区人社局《____加强公务员平常考核工作____》(扬邗人社„____ ____‟号)文件精神,结合中心实际,制定如下实施方案。一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平常考核制度,强化平常考核结果运用,切实发挥平常考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广阔公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员,含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率,主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。四、考核方法2 平常考核周期为半年,实行日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。1、日志。考核对象根据岗位职责填写《____工作人员平常考核记实手册》,每天记录日常工作情况和加班工作量。2、月评。在填写《____工作人员平常考核记实手册》的基础上每月总结一次,主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。在科室及窗口内部相互沟通后形成记录,报分管领导点评、备案。第 1 页共 27 页下载后可任意编辑3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理,侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验,同时谋划下一季度的工作思路。每季度末,由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈,主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中沟通反馈。会后,分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别____一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平常考核的量化打分,每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。五、考核标准1、“优秀”。90—____分。思想政治素养高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。日志非常完整、及时,考勤情况优秀,无差错和失误。2、“称职”。80—____分。思想政治素养较高;熟悉业务,工作能力较强;工作...

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