下载后可任意编辑公司企业内部人员培训方案范文一、方案总则培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行法律规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面对各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师
二、招聘要求1、品德要求：热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜爱挑战自我，做事情有韧性，在公司工作____年以上
2、专业要求：精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑
3、能力要求：能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力
三、级别鉴定1、A 级培训师大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验____年以上
有较强的动手能力和表达能力
2、B 级培训师大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验____年以上
有一定的动手能力，善于表达
3、C 级培训师中专以上学历，工作经验____年以上
有一定的动手能力和基本表达能力
四、内部培训师考核第 1 页共 5 页下载后可任意编辑1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批
2、培训效果考核，① 问卷考核
培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80 分以上为 A 级，60 分以上为 B 级，60 分以下为 C 级
(此类适用所有培训)② 工作模拟考核
培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在____%以上的为 A 级，____%以上的为 B 级，____%以下的为 C 级
考核由质量部邓永杰部长全面负责
(此类针对技术性培训)
③ 绩效考核
培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估
