一级建造师《建设工程项目管理》数字和数据整理总结重要考点归纳1:大型房屋建筑工程标准(1)25层以上的房屋建筑工程;(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程
重要考点归纳2:项目经理的更换(1)承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意;(2)发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承历年真题解析免费获取尽在:http://www
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cn/jianzaoshi2/包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告
发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换;(3)项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意
重要考点归纳3:建筑施工中的劳动用工建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同
劳动合同应一式3份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日
超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为
重要考点归纳4:企业质量管理体系获准认证的有效期历年真题解析免费获取尽在:http://www
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cn/jianzaoshi2/有效期为3年
获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体