下载后可任意编辑区投资促进局 2024 企业服务工作总结___年以来，我局在区委、区政府的坚强领导下，充分发挥职能作用，不断完善体制机制，挖潜增效做好招商引资“一号工程”。一、注重谋划，做好招商机制的“建设者”。一是积极思考，明确方向。针对___招商基础薄弱的短板，全区招商力量没有拧成一根绳。筑基础方能谋长远，根本在于营造全民招商氛围和招商工作合力。为此，局领导带头前期花大量的时间讨论招商工作体制机制的完善，主动向区委、区政府提出了总体招商思路：“围堰养鱼”建立一套完善的招商体系，“出海捕鱼”理出一条清楚的产业规划，“授之以渔”培育一支专业的招商队伍；二是提前谋划，夯实机制。作为全区招商的牵头部门、招商的骨干力量、招商信息的枢纽中心、招商的服务窗口，全局干部着力考核办法的调整、招商政策的制定、资源平台的建立、服务机制的完善，使全区招商引资摆脱各自为战，逐渐形成“大招商”格局；三是整合资源，精准招商。着手制定了产业招商方案，对城市建设、民宿旅游、文化创意等专业领域，由领导牵头、部门负责、乡镇参加，加强项目谋划、趋势讨论、对象寻找、政策制定等全过程的讨论和参加，建立“产业+部门+平台”协同推动机制。二、主动作为，做好招商前线的“战斗员”。区投资促进局 2024 年应急管理工作总结___年，我局在区委、区政府的正确领导下，高度重视应急管理工作，从维护人民群众利益的高度出发，依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件，有效维护广阔人民群众利益，促进了全局各项工作的顺利开展。现将我局应急管理工作情况总结如下：一、应急管理体系建设情况为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好___，消除___的影响，保障人民群众生命财产的安全，我局对突发社会安全事件下载后可任意编辑严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件，根据分级负责，归口管理和谁主管谁负责的要求，分别制定了___应急预案，设立了应急领导机构。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导体制，要明确相关科室负责此项工作，做到有专门的机构管事、有专门的人员办事，从而形成全局完整的应急管理___网络体系。同时，仔细做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，严格执行值守制度，实行领导带班，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了在重要节日、重大事件的社会稳定。应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，充分发挥政府的运转枢纽作用。...
