下载后可任意编辑厂长 2024 年 8 月工作总结范文在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密___，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来___检修作业车___多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心___，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。现把具体工作总结如下：1、生产任务完成情况本人到配件厂以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，根据本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较法律规范的生产管理体系，制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产，全年共完成产值___多万元，保证了工作量的顺利完成，使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求，较好的完成了任务。2、安全生产的落实情况本人根据公司安全环保部的总体要求，___制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现有的___台起重吊车请专业人员进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还___了厂房围栏的___，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌得到了改善，今年本单位基本上没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。3、设备运转管理工作第 1 页共 8 页下载后可任意编辑今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难，本人能够从实际出发，___有关人员进行了设备搬迁工作，在保证生产的前提下，根据边搬迁边生产的原则，将___多台设备进行了重新___测试，尽量使其布局合理，在___月份前已经达到了正常生产要求，没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。4、材料管理方面本人在材料管理方面根据公司要求制定了本单位材料管理细则，法律规范了材料管理流程，使原来的许多不法律规范现象有了改善。在材料的发放上实行了由专人领取，并严格按程序办事，避...
