企业内训师常遇到的问题及解决方式 1、担心自己讲不好 原因分析：这背后首先是有一些焦虑，他的需求是希望自己能够正常发挥，而他真正的目标叫完美发挥，也就是希望自己能说得好，不磕巴，整体都没有什么问题。 解决方式有两种：一是提前刻意练习，反复练习形成套路，练习到用后脑勺都能想起来接下来要说什么；二是精心设置培训开场，开场方式可以有： 金字塔型开场（我是谁，我要做什么，我要带领你们做什么？） 套路式开场（“我和你们一样”，找到客户的共同点，拉近共同感） 开场游戏（使用游戏规则清晰的游戏，如“光谱游戏”“八月十五洪水事件”等，从游戏中了解学员的层次和状态） 2、结构化和主题不够突出 原因分析：对自己的逻辑没有信心，希望自己课程能够做到重点突出、内容详实以及结尾回味有余。 解决方式： 熟悉 PPT； 做有逻辑性的教案，突出结构化和主题； 3W 结构，以十分钟为界限的结构（1W：我为什么要讲；2W：我要讲什么；3W：我要怎么去做）； 提前做好课程大纲，提前做好一个 PPT 详细介绍自己的课程结构，设立卡片提示，如：1.这个理论讲的是什么；2.这个理论谁来用；3.这个理论怎么用；4.这个理论用的时候注意什么。 3、气场不够，HO LD 不住场 原因分析：感觉自己不适合做培训师，特别是面对企业社会人士。这一信念认为，好的培训师一定是一个气场上能 ho ld 住，有权威感的。 解决方式： 其实最好的hold 场方式是熟悉你的人群。在成人培训中hold 不住场，不是你讲的不好，而是因为你讲的对于他们来说没有用。 首先，用4W 熟悉人群，每个W 列举出10 条，如：Who are they? What they want?并在课程开始之前询问大家的困惑和期待，把这些做好总结，自然会更了解学员的需求。 4、怕讲不清楚 原因分析：这一信念认为拥有更多的知识，或者当知识量大于对方的时候，才能够讲得好。 解决方式：需要认清的是，最重要的不是你的知识，重要的是对方需要的知识。比如对于不熟悉生涯规划专业知识的人来说你非常有优势，可以将一个大家都熟悉的故事用生涯做诠释，或者分享生涯知识、方法在自己身上的应用。 5、准备充分才上战场 原因分析：这是一个完美主义信念，它的形成和我们过去的经历有关。我们上学读书时只有什么都懂才考得好，所以逐渐我们认为做一件事要各方面都准备的特别完美，才能去做。特别是培训师，我们需要对我们的学员负责，所以要具备完美...
