- 1 - 常州市瑞泰工程机械有限公司 安全标准化二级企业创建工作总结 一、企业概况
本次创建整改共投入资金约 47
7万元,查出隐患 127条
到目前为止,已整改隐患书 58条,整改率达 46%
通过本次创建工作,解决了公司安全生产工作干什么和怎么干的问题,进一步规范了公司的安全生产管理工作,公司在安全管理上比以前有了更深入更为系统的了解,认为要想实现公司的长治久安,除了依靠专职安全管理人员外,还要依靠广大员工的积极参与和共同努力
现场通过隐患整改,整理整顿,划定区域,定置摆放,提高了设备的本质安全度,改变了过去乱摆乱放,脏乱差的状况,员工明显感到安全生产标准化创建带来的变化和改善
员工的安全意识比以前有了较大提高,通过安全操作规程的培训,使员工了解到岗位存在的危险源,自觉遵守操作规程,规范自己的操作行为
员工也认识到安全是自己最大的福利,对自己负责,就是对家庭负责,对公司负责
二、创建特点 1、领导高度重视,落实责任 4月公司正式启动“创建国家安全生产二级达标企业”,邀请了“南京辉景安全技术服务有限公司”专家组对我公司进行了“安全生产标- 2 - 准化”初次评审
紧跟着,公司对专家组提出的整改意见制定了整改推进计划,确定了整改责任人和具体的时间节点
根据公司的实际情况和专家组提出的整改意见,公司领导确定了“三步走”的大方向
首先,建立健全公司安全生产管理体系,着重于完善安全生产管理网络、制度、台账,此项工作定于 8月初完成;其次是现场整改,到 9月 10日之前,整改重点放在车间现场,排查现场隐患;最后半个月是对“安标”进行最后的回顾,一个项点一个项点进行核对,完成最后的对标工作,同时在网上进行申报
通过公司领导和员工上下一心,力保公司在 9月底能顺利通过“安