企业培训策划方案 【 培 训 的 背 景 介 绍 和 现 状 分 析 】 该 公 司 是 一 家 从 事 汽 配 生 产 、 销 售 、 研 发 与 贸 易 多 位 一 体 的 有 限 公 司 ，经 营 汽 配 产 品 将 近 20 多 年 ， 作 为 中 小 企 业 ， 前 期 虽 然 积 累 了 一 定 的 资 金 、 技 术与 人 才 力 量 ， 但 由 于 缺 少 有 效 的 资 源 整 合 ， 导 致 公 司 的 发 展 比 较 缓 慢 。 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 1、 企 业 的 价 值 观 稍 显 落 后 ⑴缺 少 竞争观 念 该 公 司 虽 然 经 营 汽 配 产 品 差不多 20 几 年 了 ， 也有 一 定 的 规模势力 ， 但忽视了 前 期 的 品 牌建设和 推广,相对后 起之秀， 在 知名度的 发 展 速度上 ， 略 显 不足 。 ⑵ 人 才 观 念落 后 公 司 创 业 期 间 考 虑 成 本 及 其 它 因 素 ， 公 司 聘 用 的 员 工 学 历 文 化 层 次 不高 ， 另 外 忽视了 后 期 人 才 的 储 备 ； 一 些 员 工 在 本 岗 位 上 没 有 发 挥 出 自 己 的 潜 能 ；一 些 在 本 岗 位 员 工 工 作 了 好 多 年 ， 没 有 良 好 的 激 励 机 制 ， 导 致 员 工 的 斗 志 与 工 作积 极 性 与 效 率 的 不高 。 ⑶ 缺 乏 创 新 观 念 创 新 有 技 术 创 新 、 管 理 创 新 、 品 牌创 新 。 目 前 企 业 就 缺 乏 实 施 名牌创 新意 识 。 翻 开 现 代 企 业 经 营 史 ， 可 以 看 出 ， 著 名企 业 的 生 存 与 发 展 ， 无 不依 靠 名牌战 略 。 尤 其 中 国 加 入WTO 组 织 后 ， 创 名牌战 略 已 经 形 成 市 场 竞争的 主 体 。 随 着世 界 经 济 全 球 化 、 一 体 化 ， 品 牌的 涵 义 随 之走 向 世 界 ， 人 们 完 全 可 以 通 过 只 提 及产 品 的 名称 而 不问 津 其 国 别 地 域 ， 没 有 品 牌的 企 业 终 将 要 被 市 场 经 济 淘 汰 出 局 。 2、 企 业 制 度 建 设 不 健 全 企 业 制 度 是 企 业 在 生 产 经 营 与 ...
