安全风险辨识与分级管控制度 编制： 批准： 关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的 通 知 公司各级部门： 为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长： 成员： XX 有限公司 2021 年 3 月 1 风险辨识、分级管控职责 1 主要职能部门职责 1.1 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安全和公司财产安全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 3、主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产及风险管控工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。 5、搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事 故 的调 查处 理。事 故 结案后 ，研 究 决定对责任 者的处理意 见 。 7、每 季度至 少 召 开一次 安委会，分析 和掌 握 安全生产动态 ，查找 安全工作中存 在的问题，重大问题提 交 公司领 导 会议 研 究 决定解决方案。并 做 到 定期 向 上级汇 报 安全工作情 况 。 8、安全生产委员会必 须 树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极做 好安全生产中的宣 传 教育工作。督 促 各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。 9、在计划、布 置 、检查、总结、评比 生产工作的时 候 ，同 时 计划、布 置 、检查、总结、评比 风险管控工作。 1.2 风险辨识、分级管控领 导 小 组职责 1、组织制定风险评估、分级管控相 关管理制度和年度工作计划。 2 2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。 3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评...
