企业规范化管理的核心

企业规范化管理的核心 一、管理不仅是一种知识，管理更是一场博弈 知识是客观的、单方面的信息，与掌握知识的人无关，与正在进行管理的人无关，如同一件房子里的摆设。 博弈是双向的、互动的过程，博弈的结果既取决于某一方的决策，更取决于另一方的回应，以及对回应的回应，所以博弈时的决策没有绝对的好坏，一切在于对对方的把握，正如同下棋，高手下棋在于准确的知道对手的回应套路，算准对手如何走棋，是高手制胜的关键。 所以，管理最需要的是洞察力，敏锐的洞察和频繁互动的沟通是做好管理的关键。 二、管理不仅是一种学习，管理更是一种开悟 学习是有方向的，有目标的，学习人力资源管理，就必须看人力资源管理的书，学的越多，知道的就越多，因此学习是一个有方向的渐进的累积的过程。 管理没有方向，管理无法渐进，甚至管理也无法累积。对管理而言，懂了就是懂了，不懂就是不懂，与学多学少无关。 管理没有方向是因为管理是跟困难打交道，是跟左也不是，右也不是打交道，是跟没有对错打交道。 管理面对的处处是困境： 用高素质的人还是低素质的人是个困境。高素质的人有能力，但忠诚度低，稳定性差；低素质的人忠诚度高，但做不了多少事。 放权与不放权又是个困境。不放权，职业经理人无权做事，无权用人，事情肯定难以做好，放权又可能导致职业经理人培植个人势力或垄断企业资源。 规范化与不规范化也是一个困境。不规范，企业杂乱无章，表面上效率高，但效益很低，规范以后，却又可能因为太多的约束，影响效率，导致官僚化。 面对困境的处理，没有标准答案，没有一定之规，没有一个持之以恒的努力方向，怎么办？ 开悟！ 佛家六祖潜心钻研没有开悟，不饮不食7日也没有开悟，绝望至极，走上塔端，一脚踏入空中的瞬间，大彻大悟。是彻底的放弃，成就了六祖。 放弃才能开悟。 开悟是悟到世界的本源。 六祖放弃为何开悟？六祖悟到了什么？ ·人生本应无所求。 ·人人都将过多的欲念加在了人生之上，形成负担，这是一种扭曲和错误。 ·当我们将这许多的负担放弃的时候，我们就还了人生以本来的面目，我们就会豁然开朗，领悟到人生的真意。 对管理的启发！ 1、 管理的核心是对管理过程的深刻理解，把握本源——管理的本质是不需要管理。 2、 必须懂得放弃才能做好管理，放弃比吸收更重要。 ① 放弃自我王国的梦想——按企业规律办事。 ② 放弃唯我独尊的个性——以企业利益为重。 ③ 放弃随心所欲的风格——强...