第十章 采购与付款内部控制与核算 规程设计 章节： 采购与付款的内部控制要求 采购与付款核算方法的设计 采购与付款业务核算程序的设计 内容： 一、 复习思考题 1. 采购与付款业务内部控制制度包括哪些要点？ 答：（一）编制需求计划和采购计划 （二）请购 （三）选择供应商 （四）确定采购价格 （五）订立框架协议或采购合同 （六）管理供应过程 （七）验收 （八）付款 （九）会计控制 2.如何设计采购业务核算的实际成本法？ 答：1、总分类核算 （1）结算凭证和发票等单据与材料同时到达 （2）已支付货款或已开出，承兑商业汇票，但材料尚未到达或尚未验收 （3）材料已到，结算凭证未到，货款尚未支付 2、明细分类核算 （1）明细分类账的种类：材料卡片和材料明细分类账 （2）明细分类账的设置方法： 两套账方式：由仓库设计和登记材料卡片，由财务部门设置和登记材料明细分类账，适应于仓储和会计部门距离较远的企业 一套帐方式：将材料卡片和材料明细账合并为一套帐，实行账卡合一，适用于仓储和会计部门距离较近 3.如何设计采购业务核算的计划成本法？ 答：计划成本与实际成本的构成内容相一致 1、为保持计划成本和实际成本的可比性，以考核财务部门业绩，要求计划成本和实际成本的口径一致，包括买价、运杂费和相关的税金等。 2、计划成本应尽可能接近实际 4.采购业务核算的实际成本法与计划成本法各自的优缺点体现在哪些方面？ 答：实际成本法和计划成本法是核算材料收发的两种方法。实际成本法根据实际金额核算入库，领用时一般采用加权平均单价核算出库金额；计划成本法是根据公司制定的计划单价核算材料的出入库金额，月末根据差异率计算出领用材料分摊的材差，将差异转入生产成本。 实际成本法相对计划成本核算准确，但比计划成本工作量大。计划成本法核算简单，比较合适材料收发频繁，业务量大的企业，有利于采购价格对比，但短期没有实际成本法核算准确。 5.采购与付款业务核算程序的主要设计内容有哪些？ 答：1、按实际成本的会计核算设计 2、按计划成本的会计核算设计 6.日常采购计划编制、合同签订程序设计要点有哪些？ 答：一、日常采购计划编制、合同签订处理程序 1、供应部门根据生产计划部门的各种生产计划编制采购计划 2、采购计划经审核批准后与供货单位签订采购合同 3、财务会计部门根据采购计划、采购合同编制财务收支计划 二、日常采购计划编制、合同签订流程...
