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传统制造业实施电子商务的步骤

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传统制造业实施电子商务的步骤 面对电子商务带来的冲击,国内制造业中的很多有识之士也认识到电子商务能为企业带来经济效益,使企业在Internet 时代更具竞争优势。但对于他们来说,面临更棘手的问题是如何在企业内开展电子商务的应用。 就电子商务的模式来说有两类,一类是B2B(商家对商家),一类是B2C(商家对客户)。无论从目前现状看,还是从未来发展趋势看,B2B 之间的市场要远远大于B2C 市场。就国内实施电子商务的大环境来看,制造业实施电子商务将首先以B2B 业务为主,要实施电子商务,步骤无外乎下面几个。 第一步:全面规划企业 企业实施电子商务必须按照“全面规划,分步实施,效益驱动,逐步推广”十六字方针。全面规划包括制定整个电子商务项目所需达到的目标、购置的硬件系统规划(或新添置的硬件系统规划)、软件的规划(含软件的选型、实施步骤、实施周期、实施范围、人员配备)、整体费用的规划以及整个项目的投入产出分析、风险评估等工作。通过全面规划的过程使企业的高层领导充分认识到电子商务应用的特点,最大限度地规避风险。 第二步:构造基础电子商务平台 无论是已经实施还是尚未实施应用系统的企业,都需要构造基础电子商务平台,即企业信息门户。基础电子商务平台主要由以下几部分构成: · 基于 Internet的数据库; · 应用服务器; · Web 服务器; · Internet 应用开发工具包; · 客户名录管理; · 目录管理。 企业通过建立电子商务平台,未来可以集成从信息、采购、内容管理、合同、库存、客户关系、支持服务等各种业务与应用。电子商务平台可以帮助企业完成以下业务: · 建立动态 Web 站点(企业门户); · 建立新闻中心(可以分为内部信息发布和外部信息发布)——进行动态信息发布,企业信息宣传,使企业的电子商务系统成为未来行业电子商务信息中心; · 广告服务——通过广告活动为企业的电子商务系统增加效益; · 搜索引擎——基于整个企业电子商务系统的内容查询,全文检索方式以及对多媒体数据的查询; · 目录管理——为使自我服务方案有效地投入使用,确保内部客户或外部授权客户随时能拥有产品和服务的信息而建立的目录系统。 第三步:后台的应用系统 很多企业虽然展开了电子商务的业务,但由于没有后台系统的库存信息、运输信息、生产信息、采购信息,所以从前台电子商务平台上获得的销售定单、市场信息不能及时传递到后台系统...

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