1 供应商管理制度范文 为了更好的选择合格的供应商并对其进行持续跟踪，确保其能为公司提供合格的产品与服务，公司会制定供应商管理制度。下文是小编收集的供应商管理制度，欢迎阅读! 第一章 总则 第一条 为了确保公司采购产品质量的最优，以及给后期产品的维护、供应商的筛选和进一步合作提供可靠的信息，特制度本制度。 第二条 本制度适用于向公司长期提供大批量的原、辅材料及工具器材等价格较高的物品的厂商，零售商除外。 第二章 具体的管理制度 第一条 供应商的资质 采购人员在选择供应商时，必须要求供应商提供以下证件的扫描件或是复印件，且必须在相关网站上对其真实性和有效性进行核实。 1、供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号; 2、ISO9001/20xx 版证书; 3、产品认证资料，如3C 认证证书、SGS 检验报告、ROHS证书等。 4、我方需要其他的资料。 第二条 供应商的基 本信息 2 1、企业的全称及相应的简介，详细的办公地址 2、公司的固定联系方式：固话和传真等 3、公司的网址 第三条 采购部门在认真的核实了供应商的信息后，需填写《产品采购单》的基本资料部分，并提交相关部门存档。 第四条 采购合同及品质保证协议 1、采购合同：采购部门在与供应商进行洽谈且达成一致意见后，签订的有“供需关系”的法律性文件。采购合同需含有以下内容：一是，双方的全名、法人代表、联系方式(电话、传真)等信息;二是，所采购物品的名称、规格、数量、交货期限等;三是，质量协议，违约责任等。 2、品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包括以下内容：一是，承诺产品符合本行业的质量标准，不以次充好;二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约责任。 第三章 附则 本制度自公布之日起开始生效。 为了进一步适 应市 场 经 济 发 展 ，理 顺 公司与供应商之间的供求 保障 关系充分了解 供应商的各 项 实力 ，搞 好公司内外部的衔 接 管 理 ，确保满 足 安 全生产，稳 定连 续 生产的条件，进一步搞 好公司生产原 格物料保质保量的采购供应工 作 ，特 3 制定供应商管理制度篇： 一、对公司所需的各种原料的生产厂家要广泛的进行信息收集和了解，对有实力，有信誉的原料生产厂家列入供应商储备登记表，并逐步收集各类相关资料予以备案。以备供应商选择时参考。 二、各类供应商选择...
