车间主任岗位职责 1
贯彻上级和支部的决议,密切联系群众,认真抓好职工队伍的建设,不断提高职工队伍的政治素质和技术素质
全面负责车间的行政工作和生产工作,主持计划车间日常工作,重大问题交支部委员讨论审定
经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况,抓好全面质量管理,提高企业管理水平
发动群众,大搞双增双节活动,推行新技术,为实现生产自动化努力
负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作
副主任岗位职责 1
服从厂领导和车间主任的工作安排,协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作
主管本车间生产、质量、工艺技术工作,对设备维修项目材料进行审批,并安排有关人员实施
负责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订,组织本车间的生产运行和临时任务的安排
遇有重大问题可直接向厂领导汇报
协调安排好各专业管理人员和班长的工作,确保安全稳定生产
参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作
负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作
抓好技术培训,提高全员技术素质
设备副主任职责 车间设备副主任在设备处的业务指导下,负责组织领导本车间设备管理工作,其主要职责是: 1
认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程,结合本车间实际,制定加强设备管理、维护、检修等有效措施,并不断改善设备状况
领导编制本车间年、季、月设备检修,备品配件,更新改造,修旧利废的计划,并组织实施
训练指导操作人员正确使用设备,精心维护设备,严格按制度和操作规程办事,以保证设备正常运行,对危害设备的行为提出批评及处理意见
组织大修理技术方案,设备改造方案的制定以及新材料,新技术的试用推广工作,合理使用配品配件
定期进行设备检查、评级工作,制定和落实消除设备缺陷及跑、冒、滴、漏的措施,不断提高设备完好率,降低