护理部2024年工作总结

下载后可任意编辑护理部 2024 年工作总结医院护理部总结如何写，针对网友对护理部总结的提问，中国护士网网友提供了自已医院__年护理部年终总结。__年，我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、法律规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况(一)护理人员情况全院护理人员总数___，其中正式在编护士___，合同护士__，护理员__。执业资格结构：执业护士___，注册护士___。归属护理部业务管理的护理人员___，占全院卫技人员___。分布在临床一线___，其他护理岗___，非护理岗___。学历结构：大专___，占___，中专___，无学历__，大专在读___，本科在读__。职称结构：主管护师___，护师___，护士___。年龄结构：全院护士平均年龄___岁，临床一线护士平均年龄___岁。按计划床位数 295 计算，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士___。_(二)护理工作量表 1 从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约护理质量的深层次提高。二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平(一)强化护士长的管理意识，今年___月份，护理部___举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安第 1 页共 20 页下载后可任意编辑排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制度，有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系，减少了病人的投诉率。(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科...