下载后可任意编辑有线公司 2024 年上半年工作总结___年上半年,___有线___分公司在县委、县政府的关怀指导下,在省、市公司的坚强领导与支持下,逐步适应新的企业管理体制,经营管理工作有了明显进步,各项业务呈健康快速进展的良好势头,现就上半年工作汇报如下:一、目前公司基本情况截止到___月底,全县有线电视用户已达___万户,其中数字电视为___万户,营业收入 1 千___百多万元。年初就确定了对我县太平、龙集、陈圩、半城等___个乡镇数字化整转,公司在资金短缺的情况下,多方筹资___万,先期完成网络改造的太平、龙集、半城、金镇等___个乡镇有线电视信号传输先后实施了“模转数”,目前,近___户乡镇居民家中装上了数字机顶盒,看上了高清楚、节目丰富的数字电视。二、主要工作方法及措施1、转变员工意识,强化企业运作。今年年初,___分公司以“增强员工市场意识、服务意识、压力意识”为着力点,推行全员营销理念,逐步转变员工原来的“事业”意识,促使大家一起跑市场。制定详细的考核体系,实行压力与动力“双轮”驱动,工作业绩好的给“票子和位子”,业绩不好的,无论你在什么岗位,一率淘汰。上半年,有___名乡镇站长及一名部门经理因工作不力被免职,一名乡镇站长因工作出色被提拨任用。2、创新内部管理举措,增强公司活力。通过推行“家文化”建设、以及 7s 管理方法,凝聚员工工作热情,增强员工的工作干劲,法律规范内部管理;同时在全市县域广电网络行业中率先推出“接报即修”、“网格化营销”机制,真诚服务于广阔有线电视用户,有力提升公司对外形象。公司多次在县委县政府举办的“___”服务窗口评选下载后可任意编辑活动中获得“十佳文明服务窗口”称号,在群众中真正树立起___有线真城服务于民的良好口碑。3、打造全员营销的经营理念,抢占市场。公司在营造人人都是营销员外,突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点,大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务,推动公司业务总量快速增长,结构质量优化提升。同时将营业厅由以前的纯收费窗口向营销窗口转变,所有的柜面人员不再是单纯的收费员,而是变成了推销员。并开办了在线淘宝店,开办数月以来,网上办理业务___余单,营业额超___万元,好评率___%,顺利荣升三钻。(服务水平比同行业平均水平高___%)4、加大乡镇数字电视整转,造福___人民。在农村数字化整转中,提出了“精耕细作、深挖潜力”的指导思想,明确提出___整...