下载后可任意编辑有线公司 2024 年上半年工作总结___年上半年，___有线___分公司在县委、县政府的关怀指导下，在省、市公司的坚强领导与支持下，逐步适应新的企业管理体制，经营管理工作有了明显进步，各项业务呈健康快速进展的良好势头，现就上半年工作汇报如下：一、目前公司基本情况截止到___月底，全县有线电视用户已达___万户，其中数字电视为___万户，营业收入 1 千___百多万元
年初就确定了对我县太平、龙集、陈圩、半城等___个乡镇数字化整转，公司在资金短缺的情况下，多方筹资___万，先期完成网络改造的太平、龙集、半城、金镇等___个乡镇有线电视信号传输先后实施了“模转数”，目前，近___户乡镇居民家中装上了数字机顶盒，看上了高清楚、节目丰富的数字电视
二、主要工作方法及措施1、转变员工意识，强化企业运作
今年年初，___分公司以“增强员工市场意识、服务意识、压力意识”为着力点，推行全员营销理念，逐步转变员工原来的“事业”意识，促使大家一起跑市场
制定详细的考核体系，实行压力与动力“双轮”驱动，工作业绩好的给“票子和位子”，业绩不好的，无论你在什么岗位，一率淘汰
上半年，有___名乡镇站长及一名部门经理因工作不力被免职，一名乡镇站长因工作出色被提拨任用
２、创新内部管理举措，增强公司活力
通过推行“家文化”建设、以及 7s 管理方法，凝聚员工工作热情，增强员工的工作干劲，法律规范内部管理；同时在全市县域广电网络行业中率先推出“接报即修”、“网格化营销”机制，真诚服务于广阔有线电视用户，有力提升公司对外形象
公司多次在县委县政府举办的“___”服务窗口评选下载后可任意编辑活动中获得“十佳文明服务窗口”称号，在群众中真正树立起___有线真城服务于民的良好口碑
3、打造全员营销的经营理念，抢占市场
公司在营造人人都是营销员外，突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占
