保 证 连 续 施 工 的 措 施 一 、 劳 动 力 配 备 计 划 按 照 本 工 程 特 点 ， 结 合 施 工 工 序 的 先 后 安 排 及 各 施 工 段 工 程 量 ，确 定 本 工 程 各 施 工 阶 段 建 筑 、 安 装 的 劳 动 力 配 备 。 在 劳 动 力 配 备 上采 取 以 下 几 条 组 织 措 施 和 原 则 ： 1、 各 工 种 人 员 配 备 （ 1） 各 工 种 人 员 主 要 由 我 公 司 操 作 工 人 组 成 。 并 选 用 长 期 与 我公 司 合 作 并 且 技 术 水 平 高 、 队 伍 整 齐 、 有 同 类 工 程 施 工 经 验 且 有 建制 的 劳 务 队 伍 ， 在 人 力 资 源 的 数 量 和 素 质 上 确 保 施 工 质 量 和 工 期 要求 。 （ 2） 劳 动 力 施 行 操 作 专 业 化 进 行 组 织 ， 按 不 同 工 种 、 不 同 施 工部 位 来 划 分 作 业 班 组 ， 使 各 班 组 能 从 事 性 质 基 本 相 同 的 工 作 ， 以 提高 操 作 者 的 熟 练 程 度 和 劳 动 生 产 率 ， 以 满 足 工 程 的 施 工 质 量 和 施 工进 度 的 要 求 。 （ 3） 劳 动 力 施 行 动 态 管理， 项目应根据工 程 的 施 工 进 度 和 施 工计 划 合 理安 排 劳 动 力 ， 做到有 进 有 退， 减少窝工 。 （ 4） 本 计 划 中的 劳 动 力 不 足 时， 应及 时进 行 调整 。 对操 作 层人员 应尽可能 采 取 计 件工 资 制 。 对经 监理批准的 节假日上 班 和 加班 加点 ， 应按 国家“劳 动 法” 的 规 定 付 给 操 作 者 应得 的 报 酬 。 2、 劳 务 队 伍 进 场 前 ， 由 公 司 劳 资 部 门 和 项目部 与 其 签 订 合 同 ，规 定 其 工 期 、 质 量 、 安 全 要 求 ， 明 确 承 包 任 务 ， 工 程 量 结 算 方 式 和奖 惩 措 施 。 项目经 理部 还 对劳 务 队 引 入 激 励 机 制 ， 推 行 优 质 优 价 管理方 法。 3、 新 工 人 开 工 前 的 三 天 进 场 ， 进 场 后 由 安 全 员 对新 工 人 进 行 安全 、 防 火 和 文 明 施 工...
