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信息化建设管理办法VIP专享

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1 某单位 信息化建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面加强某单位信息化建设的统筹规划与规范管理,确保建设工作协调有序开展,提高信息化建设水平,根据国家有关法律法规规定,结合某单位工作实际,制定本办法。 第二条 本办法所称信息化建设是指以应用现代信息技术为主要手段而进行的信息化项目建设。某单位信息化建设项目主要包括:应用系统建设项目,网络、安全、数据库等信息基础设施建设项目,运行维护建设项目及其他某单位信息化建设项目等。 第三条 本办法适用于某单位开展的信息化建设。 第四条 某单位信息化建设必须统筹规划,统一领导,一体化推进,实现管理一体化、业务一体化、技术一体化。具体把握以下原则:统筹规划、统一标准;突出重点、分步实施;整合资源、讲求效益;加强管理、确保安全。 第二章 管理机构与职责 第五条 某单位信息化工作领导小组(以下简称信息化领导小组)是某单位信息化建设的领导决策机构。主要职责是: (一) 审定某单位信息化规章制度; 2 (二) 审议某单位信息化建设规划; (三) 审批某单位信息化建设项目; (四) 决策某单位信息化建设的重大问题。 第六条 某单位网络信息中心(以下简称网络信息中心)是某单位信息化建设的牵头部门。主要职责是: (一)在信息化领导小组的领导下,对某单位信息化工作进行一体化管理; (二)组织编制某单位信息化建设规划; (三)组织制定某单位信息化规章制度; (四)审核某单位信息化建设年度项目计划; (五)指导、审核某单位信息系统建设情况,包括系统定级、备案、产品采购、工程实施等; (六)负责某单位信息化建设技术协调和运行维护工作,审核项目建议书技术需求,督导项目实施和组织项目验收等; (七)协调解决某单位信息化建设中的关键问题; (八)指导、审核信息化运维情况,包括环境管理、资产管理、介质管理、设备管理、网络安全管理、系统安全管理、变更管理、备份与恢复管理、安全事件处置等; (九)承办信息化领导小组交办的其他工作。 第七条 信息化领导小组应建立健全工作会议制度和重大问题集体研究制度,建立业务和技术部门密切合作的工作机制。 第八条 各业务部门为业务需求牵头研究及审核部门。 3 第九条 财务与审计部是某单位信息化建设项目资金、政府采购管理部门,负责项目经费管理,组织政府采购。按照安全保密有关规定,办公室会同网络信息中心研究确定网络安全措施和应用系...

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