广东锦力电器有限公司 文件编号 JL/QW -HR-018 储备人员管理办法 修 订 号 版本号 人力资源管理制度 修改日期 2011 年3 月5 日 ISO9001：2000 共 9 页，第 1 页 拟制： 人力资源部 审核： 批准： 生效日期 储备人员管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为了加强对储备人员的统筹管理，培养合格的中基层技术和管理骨干、销售人员，同时定向培养，定期考核，促进达成储备目标，更好的为公司吸纳、储备和培养人才，特制定本管理办法。 第二条 原则与方法 采取“分批引进、分批培养”的原则与方法进行 第三条 适用范围 本管理办法适用于公司所有人员 第四条 职责与权限 人力资源部：负责储备人员管理工作的统筹、规划与监督实施： 公司储备人员需求的分析统计； 储备人员的招聘； 储备人员的试用期实习管理； 储备人员的培训管理； 储备人员的发展规划管理； 储备人员的辅导与调配管理等。 相关部门：协助指导储备人员的日常工作和管理。 第五条 相关定义 储备人员：储备人员就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，以适合公司战略规划中的岗位发展要求，最终成为中层甚至高层管理人员。 第六条 储备人员的定位方向 销售管理方向，财务管理方向，工程研发方向，人力资源管理方向，生产管理方向，品质管理方向，PMC 方向，其他方向。 第二章 作业内容 第七条 储备人员的引进 广东锦力电器有限公司 文件编号 JL/QW -HR-018 储备人员管理办法 修 订 号 版本号 人力资源管理制度 修改日期 2011 年3 月5 日 ISO9001：2000 共 9 页，第 2 页 拟制： 人力资源部 审核： 批准： 生效日期 储备人员的引进，是根据公司发展人才需求规划和各部门1—3 年的人员匹配需求，结合部门年度定员定编规划，定期通过大中专院校及人才市场招聘，经过筛选，选择适合公司部门储备岗位要求的应届毕业生。 一、引进批次 以公司年度储备需求为依据，每年的3—4 月份集中到校园进行招聘，每年7—8 月份根据企业实际情况通过人才市场或网站进行补充招聘。 二、聘用对象 根据年度定编规划，按所需专业和学历要求，选择全日制正规大专院校的优秀应届毕业生。 三、招聘渠道 人力资源部每年根据各部门的年度定员定编规划，了解本公司储备人员所对口的专业和要求，有针对性的选择招聘渠道，以校园招聘为主，人才市场招聘为辅，兼带其他招聘方式。 1、校园招聘：选择所需专业...
