下载后可任意编辑队伍建设年活动方案范文百年大计，教育为本；教育大计，老师为本。老师是学校教育教学工作的主要实施者，肩负着培育高质量人才的重任，老师的素养是实施素养教育、全面提高教育质量的关键，教育质量的高低乃至整个教育事业的成败，从根本上讲都取决于老师队伍的素养。打造一支具有优秀师德风范，模范师表形象、精湛教学技艺老师队伍，是办好人民满意学校的根本。一、指导思想以____和____为指导，坚持以人为本，全面落实____。根据国家、省《教育规划纲要》和教育工作会议关于加强老师队伍建设的要求，仔细落实____年____市“老师队伍建设年”工作，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的高素养专业化老师队伍，为我校持续健康、协调进展提供有力的保障。二、现状分析我校现有在职公办教职工____名，其中____周岁以下老师____人，占全体老师总数的____%。从学历结构上看，大学本科学历共____人，占全体老师的____%，大专学历____人，占全体老师的____%。从职称结构上看，小学高级老师____名，其中已聘____名。从骨干老师情况看，区级骨干老师____人。总的来说几年来我校老师队伍的整体素养是不断提高的，但是从学科结构上看很不平衡，语数老师较多，音体美英等技能学科老师欠缺。三、工作主题弘扬师德、提升师能、科学管理、培育骨干、创新机制四、____领导组长：朱耀文(校长)副组长：____小桥(副校长)第 1 页共 13 页下载后可任意编辑成员：邓春华(副校长)、魏建琼(副校长)、陈桃先(工会主任)、熊燕(政教主任)、郭锋(教导主任)、肖红年(总务主任)、黄汉华(副教导主任)五、目标任务1、开展师德学习教育和培训，培育老师过硬的政治素养和优良的道德品质，提高老师的岗位责任与服务意识，树立老师和教育的良好形象。2、加强学校领导的培训与培育，建设高水平的学校管理团队。加强老师的业务培训，促进老师专业成长和业务素养的提高，建设我校师资中坚力量并带动全体老师专业素养和业务能力的提高，打造高水平的师资队伍。3、人事制度改革得到深化，班子建设得到加强和改进，老师常规管理有效法律规范，校际沟通、岗位设置、绩效考核稳步推动，老师教书育人的积极性、主动性进一步增强，以老师特有的人格____力、学识____力和卓有成效的工作赢得学生、家长、社会的尊重，树立起老师和教育的良好形象。五、活动内容通过在全校____开展一系列主题学习教育、业务培训、岗位练兵，使广阔老师在思想政治、业务水平和工...
