精品文档---下载后可任意编辑ABC 铝业公司自制存货内部控制改进讨论的开题报告一、讨论背景和目的随着经济的进展和竞争的加剧，企业生存与进展的核心问题是如何提高公司的经营效益，实现财务管理的最大化和法律规范化。 ABC 铝业公司作为我国 专业 从事铝材加工的龙头企业，其市场竞争力明显增强，但公司管理中存在一些不足。其中自制存货管理中存在着诸多问题，如自制存货库龄偏长、自制存货闲置浪费严重等，使得公司的经营效益收到了一定的影响。因此，本文旨在讨论 ABC 铝业公司自制存货内部控制改进，从而提高存货管理的效率，提高公司的盈利能力。二、讨论内容和方法本次讨论的内容主要包括 ABC 铝业公司自制存货的管理现状和存在问题分析、自制存货内部控制改进的设计和实施、改进后效果的评估等三个方面。在讨论方法方面，将采纳文献资料法、问卷调查法、实地调研法等多种方法进行调研。通过对相关文献的查阅，了解自制存货管理内部控制的理论知识，利用问卷调查法对公司员工进行调查，收集他们对自制存货管理的意见和建议；同时也将进行实地调研，对自制存货库房进行实地考察，以了解自制存货的实际管理情况，从而为改进提供依据。三、讨论意义和预期成果1.讨论意义通过本次讨论，可以加深 ABC 铝业公司对自制存货管理的认识和对其控制机制的理解，同时也可以发现自制存货管理中的薄弱环节，从而引导公司将内部控制理念贯彻进管理中，提高内部控制的水平，减少自制存货的浪费和库龄。2.预期成果从自制存货库房管理入手，分析公司自制存货的库存现状和揭示其存在问题，针对这些问题，提出具体可行的内部控制改进思路和方案，有效地提高自制存货的管理效率，促进公司的盈利能力的增长。同时也可以为其他企业在内控改进方面提供一些有价值的参考。
