精品文档---下载后可任意编辑AB 公司中国市场竞争战略讨论开题报告一、讨论背景和目的近年来，中国市场逐渐成为全球各大企业争夺的重要战场。其中，许多外资企业和本土企业在中国市场的竞争愈加激烈。AB 公司是一家国际化的公司，正是这个时候，AB 公司需要制定中国市场的竞争战略。本讨论旨在通过分析 AB 公司在中国市场的竞争状况和竞争对手，从而制定出符合 AB 公司实际情况的中国市场竞争战略。二、讨论内容和方法2.1 讨论内容（1）分析 AB 公司在中国市场的竞争现状，包括市场规模、市场份额、产品竞争等方面的情况。（2）分析 AB 公司在中国市场的竞争对手，包括本土企业和外资企业。（3）分析 AB 公司在中国市场的优势和劣势，评估其在中国市场中的竞争力。（4）根据 AB 公司实际情况，制定有针对性的中国市场竞争战略，包括产品定位、价格策略、营销推广和品牌建设等方面。2.2 讨论方法（1）文献资料法：通过查阅相关文献、统计数据、企业报告等，搜集 AB 公司在中国市场的相关情况。（2）实地调研法：通过实地进行调查和访谈，了解 AB 公司在中国市场的实际情况。（3）SWOT 分析法：通过对 AB 公司在中国市场的优势、劣势、机会和威胁进行 SWOT 分析，评估其在中国市场中的竞争力。（4）市场讨论法：通过市场调研、顾客满意度调查等方式，了解AB 公司在中国市场中的产品竞争力和市场定位。三、讨论意义通过本讨论，可以全面了解 AB 公司在中国市场的竞争现状和竞争对手情况，分析其在中国市场的优势和劣势，为制定有针对性的中国市场精品文档---下载后可任意编辑竞争战略提供依据。同时，本讨论也为 AB 公司未来在中国市场的进展提供参考，提高其在中国市场中的竞争力。
