精品文档---下载后可任意编辑A 公司招聘外包问题及对策讨论的开题报告开题报告题目：A 公司招聘外包问题及对策讨论一、背景与讨论意义在当今大环境下，外包已成为许多企业的重要策略，也是加速企业进展的有效途径之一。而对于人力外包这种人力资源的外包来说，在企业的招聘和管理中，不可避开的会遇到各种问题。比如，企业招聘外包服务商的选择、外包组织形式的选择、外包服务商绩效考核等多方面的问题。对于企业来说，如何高效利用外包资源，优化外包管理，提高管理效率，对企业进展具有重要意义和价值。因此，本讨论拟探讨 A 公司招聘外包问题及对策，旨在通过对企业的外包管理问题的深化讨论，为企业提供更有效的经验和对策参考，推动企业经济效益的提升。二、讨论目标和讨论内容本文旨在讨论 A 公司招聘外包问题，并提出解决策略。具体讨论目标为：1.了解 A 公司招聘外包的现状和问题，分析其根本原因；2.探讨解决 A 公司招聘外包问题的策略和方法；3.提出适用于 A 公司的招聘外包管理法律规范。讨论内容包括：1.梳理 A 公司招聘外包的基本流程和组织形式；2.调研 A 公司招聘外包的现状和问题；3.分析 A 公司招聘外包面临的问题产生的原因；4.提出寻求解决方案和执行方案。三、讨论方法本讨论将采纳实证讨论法及比较讨论法，通过实地走访和调查问卷以及其他一些数据猎取的方式，对 A 公司的招聘外包问题展开深化的讨论，重点讨论 A 公司各方面的情况，通过数据分析和比较讨论技术，提出科学的问题解决方案。四、预期成果精品文档---下载后可任意编辑本讨论的预期成果为：1.揭示 A 公司招聘外包的问题存在的原因；2.提出更为具体和有效的招聘外包对策；3.制定适用于 A 公司的招聘外包管理法律规范；4.增强企业对外部资源的管理能力和竞争力。五、进度计划本讨论的进度计划如下：1.前期准备：2024 年 6 月 1 日-6 月 30 日2.讨论方法和方案设计：2024 年 7 月 1 日-7 月 5 日3.调查问卷和访谈设计：2024 年 7 月 6 日-7 月 15 日4.数据采集和整理：2024 年 7 月 16 日-8 月 10 日5.数据分析和对策提出：2024 年 8 月 11 日-8 月 30 日6.拟定成果报告：2024 年 9 月 1 日-9 月 15 日7.成果报告撰写和修改：2024 年 9 月 16 日-9 月 30 日六、参考文献1. 陈盼盼, 陈超, 刘卓,等. 浅谈人力资源外包在中国的进展[J]. 中国航海学院学报, 2024, 24(1).2. ...
