直营模式组织架构 营销总监 市场部经理 业务主管 业务主管 业务主管 业务主管 业务员 业务员 业务员 业务员 电子营销中心薪酬待遇 岗位 保底工资 提成 补贴 营销总监 5000元/月 1% 出差餐费按40元/天，其他交通费实报实销 营销总监助理 3000元/月 0.5% 出差餐费按40元/天，其他交通费实报实销 营销经理 3000元/月 2% 出差餐费按30元/天，其他交通费实报实销 经理助理 2000元/月 1% 出差餐费按30元/天，其他交通费实报实销 业务主管 2500元/月 3% 2000元/月（金华地区 1800元/月） 业务员 试用 1500元/月 转正 2000元/月 7% 1800元/月（金华地区 1500元/月） 培训师 3000元/月 0.5% （每区域每月享有 1500元活动经费） 公司办公室组织架构及分工 客服经理 客服主管 客服人员 督导人员 设计师 前台 客服中心员工分工明细 岗位 姓名 负责区域 工作内容 客服经理 Xx 国内区域 公司内务所有员工管理及工作检查监督 客服主管 无 国内区域 客服人员的管理及重要客户的维护工作 客服专员 XX 浙江省 本区域客户的维护及管理、客户投诉处理及工作总结汇报 XX 上海、福建、江苏 本区域客户的维护及管理、客户投诉处理及工作总结汇报 督导 XX 国内区域 根据客服经理的安排计划进行客户巡场与维护及特殊异况处理 设计师 XX 国内区域 负责所有品牌产品的包装设计与广告策划工作 前台文秘 XX 公司内务 负责公司办公室内务工作，做好执行董事的文秘工作。 直销团队的操作规范及标准 上岗时间 2010年8月15日 岗位分配 业务经理、业务主管、业务员 岗位结构 业务经理 业务主管 业务员 岗位分工 业务经理： 1、负责各区域市场的巡场； 2、负责各区域市场业务主管的管理与监督工作； 3、负责各区域市场业务主管的培训与引导工作； 4、负责各区域市场业绩目标的制订与实施计划； 5、负责检查与监督各区域主管的政策实施工作； 业务主管： 1、负责本区域市场内务的管理工作（办公室、住宿安排、产品调拨、人员管理与培训） 2、负责本区域市场的业绩目标制订与分解； 3、负责本区域市场的业绩目标计划的策划与实施； 4、负责本区域市场的各项工作连接、总结与汇报工作； 5、负责本区域市场的各异况处理。 6、负责本区域市场的各项目费用的结算、收取、安排、汇报工作。 业务员： 1、负责配合主管的各项工作； 2、负责所辖区域的业绩目标的完成； 3、...
