精品文档 . 云锦集团公司组织机构设置及职责、高管人员分工 一、本次机构设置及职责分工的指导思想、原则、目的 1. 指导思想 提高集团公司整体运营效率，完善大地集团的组织体系，降低组织成本。 2. 原则 按事业部制、矩阵式结构、专业化分工及目标管理的模式设置组织机构，人、财、物由集团统一管理，集团设七个职能部门，各子公司只设置技术、生产、销售等业务部门，原则上不设职能部门。 3. 目的 理顺集团职能部门与各子公司的关系，理顺工作流程，确保职责明确，相互协作，强化管理，提高效率，增强核心竞争力，提高比较优势。 二、附件 1. 云锦集团公司组织机构图 2. 集团高管层主要职责 3. 集团各职能部门、子公司职能简述 精品文档 . 二、集团高管层主要职责 职务及姓名 主要工作职责 总 裁 对董事长负责，全面主持集团公司经营管理工作，直接主管综合办公室工作。 （一）制定和实施公司战略 1、领导制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营模式，报董事会及董事长审定，并根据内外部环境的变化进行调整； 2、组织实施公司的总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革,并根据董事会决议主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，实现公司业务和投资回报的快速增长，以实现股东价值的持续稳定增长。 （二）制定和实施公司年度经营计划及预算计划 1、根据董事会下达的年度经营目标，组织制定、修改、实施公司的年度经营计划； 2、根据董事会审定的年度经营目标，监督、控制经营计划的实施过程，并最终对经营结果负责； 3、领导运营团队拟定公司的年度预算大纲，并提交董事会及董事长审批，根据年度预算大纲，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 （三）负责内外部沟通 1、负责与董事会及董事长保持良好沟通，定期向董事会及董事长汇报经营战略和计划的执行情 况 、资金 运用情 况 和盈 亏 情 况 、机构 和人 员 调配情 况 及其 他 重 大事宜 ； 2、领导建 立 公司与主管部门 、政 府 机构 、金 融 机构 、媒 体等 部门 间 顺 畅 的沟通渠 道 ； 3、领导开 展 公司的社 会公共 关 系 活 动 ，树 立 良好的企 业形 象 ； 4、领导建 立 公司内部良好的沟通渠 道 ，协 调各 部门 关 系 。 （四 ）建 立 健 全公司的组织体系 和管理体系 1、主持、推 动 各 项 管理流 程和规章 制度的建 设 ，规范 ...
