(完整)公司组织架构和部门职责 1 公司组织架构图及各部门职责 一、 组织架构: 二、各部门职责: （一）总经理: 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施
总经理 董事长 销售部 技术部 行政部 培训部 财务部 采购部 品牌部 店管部 电商部 设计部 研发部 (完整)公司组织架构和部门职责 2 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书
3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施
4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件
5．主持公司的全面经营管理工作
6．向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划
7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题
8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象
9．从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试
10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等
（二)财务部： 1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理
2．根据公司资金运作情况，合理调配资金,确保公司资金正 常运转
3．搜 集公司经营活 动 情况、资金动 态 、营业收 入 和费 用 开支的资料 并进行分析 ， 提出建议
4．严 格 财务管理，加 强 财务监 督，每 日向董事会发布 日常财务报表
5．做好有 关的收 入 单 据之 审核及账 务处理;各项 费 用 支付 审核及账 务处理； 应 (完整)公司组织架构和部门职责 3 收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制
加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点
做好每个月的员工工资的核对与发放工作
（三）行政部: 1
工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的
