公司薪酬改革实施方案

XXXXX 公司薪酬改革实施方案 第一章 总则 第一条 为进一步调动员工的积极性和创造性，充分发挥薪酬的激励和约束作用，根据公司的发展战略，结合公司实际，制定本薪酬方案。 第二条 指导思想 薪酬制度改革确立以岗位与绩效为导向，通过薪酬改革将员工薪酬与自身岗位及所作业绩贡献结合起来，保持内部分配公平，激励全体员工为公司发展和提高公司经济效益而努力工作，使薪酬为企业战略服务。 第三条 基本原则 （一）坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。以岗位测评和业绩贡献作为薪酬分配依据的原则，兼顾学历、职称、资历、资格、工龄。 （二）坚持考核上岗、易岗易薪的原则。对在岗工作期间的表现和业绩进行考核，按照考核结果调整薪酬；岗位工资与绩效工资根据所任岗位职务确定。 （三）实行同岗多档制。即在岗位不变的情况下，对德才兼优、工作业绩突出的员工，可以提升其薪酬档次，并相应增加其薪酬待遇 ，提高重 要 岗位和关 键人 才的工资水 平，合理 拉 开 工资差 距 。 （四 ）坚持员工工资水 平与公司效益紧 密 联 系 、上下浮 动的原则。在新 的薪酬制度下，员工既 能 够 分享 公司收 益，又 要 适 当 分担 市 场 风 险 和人 工成 本压 力，根据公司效益的高低 ，适 时 调整工资水 平，形 成 工资能 增能 减 的机 制。 第四 条 适 用范 围 本方案适 用于 本期应聘 上岗，与公司签 订 聘 任书 、劳 动合同或 劳 动用工协 议的人 员。 第二章 薪酬结构 第五 条 公司总 部员工实行岗位绩效工资制。 第六条 公司总部员工收入由基础工资、岗位工资、效益工资和补贴四部分组成。 （一）基础工资包括原技能工资、浮动工资、年功工资等，按原方式执行和调整。 （二）岗位工资是以岗位工作为主要依据，根据岗位测评结果和公司机关工资总额，结合劳动力市场价格等因素确定的，详见附件《山东省盐业总公司员工岗位工资与效益工资标准表》。 （三）效益工资是根据员工工作业绩考核与公司效益浮动发放的工资收入，年终一次性发放。 （四）员工补贴由误餐补贴、住房补贴、独子费等组成。 1、误餐补贴：按公司原规定执行。 2、住房补贴与独子费按国家规定执行。 第三章 岗位工资的管理 第七条 公司员工岗位序列 公司岗位序列体系设计为：处长、副处长、业务主管、业务主办、业务科员、办事员六个等级。 第八条 岗位工资设置 根据公司岗位体系，公司...