公司费用报销管理规定 1
目的 为规范公司日常运营费用开支及报销程序,提高费用报销效率,特制订本规定
适用范围 本规定适用于公司除地办(不含昆明)外所有部门;本规定不含固定资产购置、差旅、公关费用报销
1 报销人:负责提供完整的报销凭证,对拟报销费用的真实性承担责任
2 部门经理:负责本部门所发生费用的真实、必要、合理性的审核
3 财务部会计:负责审核费用报销手续是否完备,票据是否合法、合规、合乎逻辑和完整有效
4 财务部经理: 3
1 负责公司有明确费用标准的报销审批
2 负责事先有签呈报告且报销金额在报告范围内的报销审批
3 负责其他费用报销的审核
5 分管副总:经总经理授权,负责公司日常经营所发生费用报销的审批
6 总经理:负责副总经理所发生费用报销的审批
1 审批原则 4
1 严格执行逐级审批,超出审批权限时自动转入上一级领导审批
2 各级人员做出审批后,如审批事项违反公司制度、或有可能严重伤害公司利益 ,财务部有权拒 绝 执行,但 应 及时告知 对方 并 向 总经理汇 报
3 所有与 费用有关的签批单 交 财务存 档 ,以 备审核
4 特殊 情 况 可先报总经理(或其授权人)同 意 后先行支出,核销时补 充 审批手续后方 可办理
5 审 批 流 程 : 经 报 人 贴 单 ---所 在 部 门 经 理 审 核 ---财 务 部 审 核 ---总 经 理 或 副 总 签 字 核 准 ---出 纳 付 款
2 单 据 要 求 4
1 粘 贴 规 范 4
1 报 销 人 须 按 财 务 部 要 求 , 把 发 票 、 车 票 、 验 收 单 等 按 从 左 到右 的 顺 序 整 齐 、 均 匀 粘 贴 在 “