工程质量管理办法 第一章 总则 第一条 为加强工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现，根据项目管理部有关指导意见和相关监理程序，结合本工程具体情况，特制定本办法。 第二条 本工程的质量目标为：分项工程合格率100%，主要分项工程质量评分95%以上，合同段工程质量评分达到90%以上。外露砼外观良好，资料全面、及时、真实、准确。 第三条 本工程质量管理的原则是：体系健全、机制运转、程序规范、重点突出、检察到位。 第四条 监理、承包商均需遵守“质量第一”的原则组织施工。任何单位、部门和个人均不得做出或制定任何降低工程质量或可能造成质量隐患的工程安排、工艺措施及工程组织的决定。 第二章 组织及职权 第五条 为贯彻建设项目工程质量终身责任制，协调各部门有机合作控制工程质量，项目管理部成立了质量管理工作小组。 质量管理小组将通过巡查、抽检、复测、召开质量专 题 会 等 方 式 加强对工程施工过程的质量管理工作。 第六 条 项目管理部是工程质量的主管部门，负 责工程实施过程中 的质量管理及过程检查、现场 抽查、施工技 术 资料管理和工程创 优 实施等 工作。 第七 条 项目管理部技 术 部是项目管理部设计 质量和技 术 保障 的主管部门，负责设计文件管理、设计变更、重大技术方案的研究与审定。 第八条 勘查、设计、施工、监理单位依据合同中相应条款对工程质量各负其责。 第九条 总监办须按合同条款建立质量保证体系并报备项目管理部。总监办须按合同条款接受项目管理部各部门的质量管理。 第十条 承包商须按合同条款要求建立质量保证体系，明确工作内容、职责、权限和奖惩措施，经监理审批及报项目管理部工程部备案，承包商须按合同条款接受总监办、项目管理部各部门的质量管理。 第三章 施工质量管理 第十一条 人员资质管理 施工单位应按合同条款要求安排有资质且数量足够的技术、质量管理人员持证上岗。施工单位试验、检测人员须满足验收工作要求。项目管理部、总监办将按合同有关条款对施工单位人员资质、试验室配置情况在开工前进行全面检查，工程中对到位情况和工作情况等随时进行抽查。 第十二条 创优工作 根据项目管理部的创优实施要求，总监办、施工单位分别编制创优工作计划，报项目管理部备案。创优计划应有目标、有组织、有重点、有措施、有检查。 第十三条 施工阶段质量 （一）质量计划的编制、质保体系的建立与检查 1 、制定完善的质量保...
