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1 工程质量保证措施 一、总则 (一)实行全面质量管理,强化质量教育,增强全员创优意识。 我单位以“以质量求生存,以信誉求发展”为基本宗旨,在施工过程中,实行全面质量管理。 为实现确保交通部优质工程,争创国家优质工程的质量目标,确保全体施工人员理解并贯彻执行,队伍进场后,我单位将对现场施工人员加强质量教育。开工前技术交底,进行应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程,做到质量教育经常化,制度化,贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,提高职工的技术素质,贯彻 ISO9002标准,使全员认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点。 (二)制定创优规划,完善质量保证体系。 工程开工前,根据设计要求和业主的质量标准,结合我单位的实际,进一步制定以分项工程创优保全标段创优的规划,开展有目标、有检查、有考核的标准化管理体制,明确质量终身责任,制定具体实施措施,把创优目标层层分解到各施工队及个人。建立健全项目质量保证体系,明确每个人的责任,做到竖有任务,横有目标,把创优工作真正落到实处。 (三)加强组织建设,严格质量管理制度。 健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅,成立以项目经理为组长的质量创优领导小组。其组成见《质量管理组织机构框图》。各施工队设相应的质量管理机构,各作业班组设质检员,明确各级责任。同时建立内部监理制度,加强质量监督,形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任,明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。 质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径。在施工中,严格 2 执行八项制度,即工程测量双检复核制度;隐蔽工程检查签证制度;质量责任挂牌制度;质量评定奖罚制度;质量定期检查制度;质量报告制度;竣工质量签证制度;重点工程把关制度。建立质量责任制,逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化,尤其要做好定期质量检查工作,坚持做到项目经理部每月组织一次,施工队每周一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病...

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