六点优先工作制 ——价值 2.5 万美金的时间管理方法 美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾利维咨询求助。近半个小时的交流中，前2 0 分钟艾维利耐心地听完其焦头烂额的倾诉，最后请他拿出一张白纸，并让他写下第二天必须要完成的事。几分钟后，白纸上记录了总裁先生几十件要做的工作。 此时，艾利维请他仔细考虑，并要求他按事情的重要顺序，分别1 ——6 标出六件最重要的事情，同时告诉他，请他从明天开始，且每天都这样做：每天一开始，就全力以赴做好标号为“1 ”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴做标号为“2 ”的事，以此类推…… 艾维利认为，一般情况下，如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位 高 效率人士 。 他请伯利恒总裁自 己 先按这个方法试 行 ，并建 议 他，如果这个方法有 效，可 将 此法推行 至 他的高 层 管理人员 ，若 还 有 效，可将 此法继 续 向下推行 ，直至 每一名 员 工。 如果您 或您 公司的每一位 员 工，每一天、 每一秒 都在 做最重要也就是最有 生产力的事情，假 以时日 ，可 以想 象 ，会 有 什 么成就。 一年 以后，作为此次 咨询的报 酬 ，艾维利收 到了来 自 伯利恒公司的 2 .5 万美金的支 票 。 五 年 后，伯利恒公司成为全美最大的私 营 钢铁公司。 这一时间管理方法被管理学 界 喻 为“价值 2 .5 万美金时间管理方法”，这一著 名 的管理案 例 ，“影 响 力培 训 ”将 其提 炼 为“六点优先工作法” 成功 是因为态 度 “影 响 力培 训 ”机 构 两 万以上人次 调 查 的结 果显 示 ，决 定一个人成为成功 者 最关 键 的要素 中，8 0 %是属 于 个人自 我 取 向的“态 度 ”类因素 ，如积 极 、 努 力、 信 心、 决 心、 恒心、 雄 心、 爱心、 意 志 力等 ； 1 3 %是属 于 自 我 修 炼 的“技 巧 ”类因素 ，如各 种能力； 7 %是属 于 运 气 、 机 遇 、 环 境 、 时间、 天赋 、 背 景 等 所 谓的“客观”因素。 能否具有技巧，是因为我们的态度，因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧，而“技巧”已被证明属于“态度”。 成功是因为态度！让我们们记住这一吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式来思考这个问题，用这样的思维方式...
