医疗质量安全管理工作计划 质 量 、安全是医院管理的核心。为认真执行、落实《医疗质 量 管理办法》，切实加强医院内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理服务水平，确保医疗质 量 、医疗安全制定半年度医疗质 量 、医疗安全管理工作计划。 一、健全医疗质 量 、安全管理组织 调整、健全医疗质 量 、安全质 量 组织，定期研究医疗质 量 、安全管理的问题，有活动记录，重视工作实效。实行院科二级负责制，院长、科主任为院、科医疗质 量 、安全管理工作的第一责化人，领导班子做到定期专题研究、步骤医疗质 量 、安全工作，职能部分组织实施医疗质 量 、安全管理工作，负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质 量 安全工作，定期进行医疗质量 、安全指标的检查分析并督促落实，监督检查做到有计划、分析、反馈、整改措施、实际效果记录；临床科室、护理、药学、医技等科室主任有效履职本单元 医疗质 量 、安全监测 、预警 、分析、考核、评价及 反馈工作。 二、加强医疗质 量 和 医疗安全教 育 通 过 教 育 使 医务人员 牢 固 树 立 医疗质 量 、安全意 识 ，营 造医疗质 量 、安全氛 围 ，提高医务人员 医疗质 量 、安全参 与 能力 。医疗质 量 、安全培 训 纳 入 年度计划，定期检查，确保培 训 效果。 1.组织学习 、执行医院管理常 用 法律 、法规，重点 学习 、落实《医疗事 故 处 理原 则 》、《侵 权 责化法》、《投 诉 管理办法》、《医疗质 量 管理办法》等法律 、法规。加强医务人员 的的服务意 识 和 工 作 责 任 心 ， 做 到 依 法 执 业 、规范执 业 行为， 提高医疗质量， 保障医疗安全。 2.抓好医疗质量、安心 核心 制度的落实是做 好医疗质量、安全管理工 作 的根本， 重视保障医院健康安全运行的重要性， 做到 核心 制度执 行率 100%， 无差错、事故发生。 3.严格执 行医院工 作 制度、各级各类人员职责 ；落实院部制度的门（急）诊病员医疗管理规定和 急、危、重病员医疗管理规定和 围手术期病员医疗管理规定， 做 好重点病人、重点环节和 重点操作 的安全风险管理工 作 。 三、提高医疗质量、保障医疗安全 （一）科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节、能及时发现、纠正医疗过程中质量问题的科主任 、护士长是科室医疗管理负责 人、要狠抓落实。 1.抓好急诊、...
