临沂市人民医院 运营管理平台（HRP）项目 招标文件 二〇一一年十二月一日 第一章 项目简介 一、项目概况 1 .1 项目背景 临沂市人民医院（以下简称医院），是市属三级甲等医院。 通过建立医院运营管理平台，改变旧的管理制度和管理方法，把医院现有的管理体制向以一体化管理、计划管理、精细管理、控制管理、智能管理为主要特征的现代管理模式转变。实现由分散管理向一体化管理转变、由单纯会计核算向综合财务管理转变、由事后控制向全程控制转变和由粗放管理向精细管理、智能管理转变。 1 .2 建设目标 通过医院运营管理平台与业务平台有效集成，实现医院从战略目标管理、战略绩效分解、战略绩效监控到战略运作执行的全过程监督管理。不但可以提供丰富的辅助决策信息，还能够对战略实施加以监督、分析与控制，特别是对资源配置与业务方向加以约束，最终促使整体医疗服务体系顺利达成目标。 (1) 建立以财务为核心的医院运营一体化平台，实现财务、物资、固定资产的有效管理，实现资金流、业务流、数据流的同步和信息共享。 (2) 建立预 算、成本 、绩效管理系统 ，建立事前 、事中 、事后控制体系，促进 医院运营目标的落 实和完 成。 (3) 制订 符 合医院的管理流程，全面 实现运营管理信息化，将 医院与运营管理相 关 的每个 环 节 ，每 个 方面 都 纳 入 管理体系。通过医院综合运营管理系统 的一体化应 用 ，帮 助医院优化管理流程，从而 能够医院提高 资金使用 效率 、提高 床 位 使用 率 ，使管理效率 得 到全面 的提升 ，使医院能够维 持 健 康 、全面 、稳 定的可持 续 发 展 局 面 。 (4) 建立医院后台运营管理标准 ，统 一基 础 信息。 (5) 规范其他业务运行，摒除信息孤岛，实现各个系统互联互通数据共享，把医院所有的信息系统纳入到一个整体的管理信息平台之上，实现异 构 系统 数据整合和信息共享，和医院现有信息系统 集成，为实现数字化医院建设目标打下基础。 (6) 利用 R FID 射 频 技 术 、条 形 码 等技 术 ，面 向医院人、财、物等对象 的周 边 信息采 集，结 合无 线 技 术 在 医疗卫 生 的应 用 ，建立消 毒 供应 管理系统 、物流管理系统 、固定资产管理等系统 。 (7 ) 通过医院综合运营管理系统的集团化应用，实现对集团以及子医院综合查询以及资源调配，最终达到集团化统一管理的目标。 1 .3...
