1 中层干部竞聘上岗答辩题 1、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 我 竞 聘 的 岗 位 是 人 事 科 长 ， 作 为 医 院 的 人 事 管 理 部 门 ， 其 工 作 的 比 较 繁 锁 的 ， 条 理 性 要 求是 比 较 高 的 ， 提 高 工 作 绩 效 尤 为 重 要 ， 我 认 为 主 要 有 以 下 几 个 措 施 ； ①要 有 坚决执行领导决策的 态度， 也就是 我 们所说的 提 升执行力的 问题， 这一点最重 要 ； ②要 制订好周密的 工 作 计划， ③处理 事 情要 分清轻重 缓急； ④与全科 室人 员做好统筹安排， 分工 清楚， 充分调动本科 室人 员的 工 作 积极性 。 2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率？ 答：①深入了解该同事 出现这种表现的 原因 ， 以 便函对症下 药 ②在科 内开展多种形式 的 思 想 教 育 活 动表彰 先 进 树 立 正 气 ， 对其 有 激 励 作 用 ③如 因客 观 困 难 造 成 ， 要 切 实 解决他 的 实 际 困 难 。 ④建 立 健 全各 项 规 章 制度并 切 实 抓 好落 实 ⑤ 做好工 作 安排， 执行分工 负 责 ， 给 其 表现的 机 会 ， 如 取 得 成 绩 要 及 时 表扬 鼓 励 。 3、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？ 答：我 想 每 个 人 都 他 自 己 的 工 作 思 路 和 工 作 方 法 ， 我 相 信 每 个 人 都 应 该做得 比 较 好， 我 也会 有 自 己 的 新 思 路 和 新 方 法 ， 比 如 前 面 述 职 时 我 所提 到 的 推 进 绩 效 考 核 的 想 法 、 如 何 提 升中 层干 部 执行力的 思 路 、 如 何 引 进 实 用 型 人 才 的 问题、 如 何 实 现医 院 现代 管 理 模 式 等 ， 这些 都 是 我的 一些 新 思 路 新 办 法 ， 也是 以 后 工 作 的 方 向 。 4、你如何理解“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话？ 答：这句 话 的 本意 是 指 自 然 界 的 一种现象 ， 就是 作 为 主 干 道 的 大 河 有 水 了， 作 为 支 流 的 小河 才 会 有 水 ， 现在常 用 于 比 喻 ...
