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医院信息化建设VIP专享

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加强医院信息化建设 促进医院精细化管理 全力做好我院管理模式转变和流程再造工作 年 初 , 在 全 院 干 部 职 工 的 共 同 努 力 下 , 我 院 三 甲 复 审 工作 顺 利 完 成 。 回 首 这 一 年 的 历 程 , 尝 尽 酸 甜 苦 辣 、 历 经 艰 难险 阻 , 相 信 我 们 每 一 个 人 都 感 受 颇 多 , 也 受 益 匪 浅 。 经 过 本次 复 审 , 我 院 在 很 多 方 面 确 实 有 了 翻 天 覆 地 的 变 化 , 很 多 工作 都 在 运 用 PDCA 这 样 的 模 式 在 持 续 改 进 , 但 是 扪 心 自 问 :大 家 “质量与安全 ”的 这 根弦有 没有 放松?职 能处室的 督查与监管有 没有 继续 跟进 到位?院 领导班子就“医院 管理”的这 项课题有 没有 更进 一 步 的 深 入 ?我 想 大 家 都 会 有 自 己 的体 会 , 所 以 说 , 这 只 是 我 们 更高 要 求 、 更快 发 展 、 更强 实 力征 程 的 新 起 点 , 我 们 的 医院 管理工 作 还 任 重 而 道 远 。 新 时 期 、 新 形 势 下 , 信 息 化 建 设 是 实 现 医院 现 代 化 管理的 关 键 所 在 。 下 一 步 , 我 们 将 继续 以 “医院 信 息 化 建 设 ”为支 撑 点 , 不 断 完 善 医院 的 各 项流 程 再 造 工 作 , 逐 步 实 现 医院各 项工 作 的 精 细 化 管理, 真 正 完 成 医院 管理模 式 的 转 变 。 为 了 更好 的 开 展 我 院 信 息 化 建 设 工 作 , 我 们 尚 需 努 力 做好 如 下 几 方 面 的 工 作 : 一、提高对信息化建设的认识,推行“一把手工程”。 ( 一)信息化建设是一场思想的革命,要克服畏难情绪:信 息 化 完 全 不 同 于 传 统 的 手 工 模 式 , 它 给 全 院 干 部 职 工 带 来 的 是 思 想 意 识 的 改 变 , 进 而 推 进 业 务 流 程 的 完 善 、 管 理 模 式的 改 变 。 举 一 个 简 单 的 例 子 : “危急值”的 管 理 , 原来的 状态可能是 “危急值”可报可不报、 不报不处理 、 报了也未必处理 , 可是 随着信息化的 介入, 你不报也得报、 不想 处...

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