医院停车场物业管理方案 目录 一、服务实施方案 （一）泊车场经营管理方案 1 、管理目标 制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。 2、岗位设置及管理架构 1 、建议停车场之岗位设置如下： 1 .1 摩托车、非机动车出口各设固定收费岗； 1 .2 机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗； 1 .3 泊车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责泊车场内部之监控； 3 、管理人员岗亭职责、纪律和职业道德 1 、停车场主管职责 1 .1 对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。 1 .2 经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1 .3 熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。 1 .4 安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。 1 .5 负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作技能及服务质素。 1 .6 负责每日工作检查，并做好相关记录。 1 .7 负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1 .8 熟悉停车场内的道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道 1 路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管事情，以确保车场管理事情顺利及有效展开。 1 .9 负责履行现场监管束度，对任何员工涉及违反纪律事情应该疾速及完全调查，并及时上报并提出处置惩罚建议。 1 .1 0 定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。 1 .1 1 根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主管汇报工作。 2 、车场管理员职责 2 .1 负责对泊车场内停泊车辆之管理事情，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通。 2 .2 实行 2 4 小时轮番值班，服从统一安排调度。 2 .3 按规定着装，佩带事情牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2 .4 登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放...
