医院运营管理部岗位职责 医院运营管理部职责运营管理部组织构架与工作职责 医院运营管理是一个复杂的多目标系统，为充分整合与优化各个部门之间的职能职责，统筹复杂项目管理，推动医院精细化的医疗服务管理，统计分析医院运营数据，有效、及时、全面向医院领导提供决策支持，经院长办公会决定成立运营部
一、运营部组织构架： 部长： 办公室人员： 成员部门：财务科、人力资源部、装备办、医务科、护理部、医保办
二、运营部工作职责 1、研究政策，找到政策边界，规避相关风险，为院领导班子提供政策依据，更好的制定好符合国家政策、有利于医院发展的战略方向
2、联系周边医疗业务往来协作单位，对外开发体检市场
3、协助各职能部门完成人力资源配置相关的评估建议
4、定期对临床各科室运营情况进行专题分析汇报和反馈，对临床科室人力资源、设备、材料 、药 品 、空 间、床位、工作量 、工作效率 等 专项进行横 向和纵 向绩 效分析评估，为院科两 级 精细化运营提供决策参 考 依据
5、加 强 成本 控 制，降 低 运营消 耗 ，节 约 医院运行成本 ，提高 经济 效率 ，追 求 利润 最 大 化
6、持续优化医院绩效薪酬体系，建立高效的激励机制
7、协助业务科室完成日常行政管理事务
8、协助完成医院交办的临时任务及其他事项
2018 年 10 月 24 日 第 2 运营管理部岗位职责实用文档 运营管理部门职责 运营总监：岗位职责 1
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 3
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4
制定公司运营标准并监督实施； 5
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队
