分析十大公司的各种理念与发展历程 丰田公司 用人理念特点:重视个人的基本综合素质，语言交际能力。 企业文化特点:以企业知识的培训和管理作为获得竞争优势的重要手段，在“打杂中提高”实现了企业知识共享。 形成进程材料：1 9 4 0 年后期，当时的日本还处于一片战乱当中。丰田也未能幸免于难深受二战之苦，开发受阻加上车辆滞销，双重巨大压力下，丰田公司几近破产，公司创始人丰田喜一郞辞职。他的接任者神谷正太郎，在公司内展开一连串新的运营方案，主要是严格控制产品质量、提高员工的工作热情等措施，想借此来改变公司的颓势。1 9 5 1 年，丰田公司内部深入推行人人动脑提方案制度。 具体分析：丰田公司发展的进程是曲折的，虽然它面临过破产的危机，但是在神谷正太郎英明领导下，让公司的产品质量得到了提高，员工的工作热情也得到了充分的激发，改变了公司原本处于劣势的状态，此次举动挽救了整个丰田公司。后来，公司又在内部推行人人动脑提方案的制度，本次策略充分地利用了公司内部的大脑资源，调动了 员工的积极性，这为公司的发展奠定了深厚的民众基础。 欧莱雅 用人理念特点：富有主动性，创造力又能接受规则的年轻人。 企业文化特点：1 人员充满激情与创造力，做事踏实仔细。 2 重视品质与服务。 3 重视企业的成长。 形成进程：凭借强有力的科研实力，欧莱雅的产品不断创新，对质量精益求精。欧莱雅拥有庞大有效的销售网络和先进的营销理念，通过百货、超市、免税店、发廊、药房及邮购等方式，把深受大众喜爱的高品质产品带到世界每一个角落。欧莱雅的CEO 在商店里仔细地观察每一个竞争品牌的柜台陈列——尽管欧莱雅早已把这些竞争对手都全部击败。 具体分析：欧莱雅公司重视创新，通过不断创新，不断观察让自己在竞争中立于不败之地。通过自身先进的营销理念，把自己的产品带到了世界各地，这是因为它拥有优秀的企业文化，它的经营理念已经得到传播和贯彻。因此，它的发展历程就是在竞争中不断提高。 ＴＣＬ集团 用人理念特点： • 1、成绩优秀，品行优良，有良好的团队合作能力． • 2、毕业时，毕业证、学位证、报到证三证齐全． • 3、非英语专业本科生通过国家英语四级和计算机二级以上考试，英语专业通过国家专业八级；研究生通过国家英语六级． • 4、身体健康，无肝炎，无精神病史，无其它传染性疾病。 企业文化特点：不断给自己制定新的计划，在竞争中求发展。 发展进程材料：TCL ...
