分析十大公司的各种理念与发展历程 丰田公司 用人理念特点:重视个人的基本综合素质,语言交际能力。 企业文化特点:以企业知识的培训和管理作为获得竞争优势的重要手段,在“打杂中提高”实现了企业知识共享。 形成进程材料:1 9 4 0 年后期,当时的日本还处于一片战乱当中。丰田也未能幸免于难深受二战之苦,开发受阻加上车辆滞销,双重巨大压力下,丰田公司几近破产,公司创始人丰田喜一郞辞职。他的接任者神谷正太郎,在公司内展开一连串新的运营方案,主要是严格控制产品质量、提高员工的工作热情等措施,想借此来改变公司的颓势。1 9 5 1 年,丰田公司内部深入推行人人动脑提方案制度。 具体分析:丰田公司发展的进程是曲折的,虽然它面临过破产的危机,但是在神谷正太郎英明领导下,让公司的产品质量得到了提高,员工的工作热情也得到了充分的激发,改变了公司原本处于劣势的状态,此次举动挽救了整个丰田公司。后来,公司又在内部推行人人动脑提方案的制度,本次策略充分地利用了公司内部的大脑资源,调动了 员工的积极性,这为公司的发展奠定了深厚的民众基础。 欧莱雅 用人理念特点:富有主动性,创造力又能接受规则的年轻人。 企业文化特点:1 人员充满激情与创造力,做事踏实仔细。 2 重视品质与服务。 3 重视企业的成长。 形成进程:凭借强有力的科研实力,欧莱雅的产品不断创新,对质量精益求精。欧莱雅拥有庞大有效的销售网络和先进的营销理念,通过百货、超市、免税店、发廊、药房及邮购等方式,把深受大众喜爱的高品质产品带到世界每一个角落。欧莱雅的CEO 在商店里仔细地观察每一个竞争品牌的柜台陈列——尽管欧莱雅早已把这些竞争对手都全部击败。 具体分析:欧莱雅公司重视创新,通过不断创新,不断观察让自己在竞争中立于不败之地。通过自身先进的营销理念,把自己的产品带到了世界各地,这是因为它拥有优秀的企业文化,它的经营理念已经得到传播和贯彻。因此,它的发展历程就是在竞争中不断提高。 TCL集团 用人理念特点: • 1、成绩优秀,品行优良,有良好的团队合作能力. • 2、毕业时,毕业证、学位证、报到证三证齐全. • 3、非英语专业本科生通过国家英语四级和计算机二级以上考试,英语专业通过国家专业八级;研究生通过国家英语六级. • 4、身体健康,无肝炎,无精神病史,无其它传染性疾病。 企业文化特点:不断给自己制定新的计划,在竞争中求发展。 发展进程材料:TCL ...