精品文档---下载后可任意编辑EVA 在 KS 电力公司经营者激励中的应用讨论的开题报告开题报告论文题目：EVA 在 KS 电力公司经营者激励中的应用讨论一、选题的目的和意义KS 电力公司拥有庞大的人员队伍和多元化的业务领域，如何激发公司经营者的积极性和制造性，提升公司的业绩和市场竞争力是该公司所面临的重要课题。而 EVA（经济附加值）作为一种现代的经营分析工具，其核心理念是旨在量化经营活动的质量和提高利润率，可以提供有力的支持和参照，帮助公司实现业绩管理目标。因此，以 KS 电力公司为讨论对象，运用 EVA 作为经营者激励指标，探讨 EVA 在 KS 电力公司经营者激励中的应用，旨在探究如何提升公司经营者的积极性和工作动力，促进 KS 电力公司的业绩和市场竞争力的进一步提升。二、讨论的内容和方法1.讨论内容（1）回顾 EVA 理论的起源、进展过程和应用背景，深刻理解 EVA 的基本概念和理论体系，并结合 KS 电力公司的经济现状和进展特点，探究 EVA 在该公司的激励实践中的应用价值。（2）分析 EVA 与传统财务指标的差异与优势，比较 EVA 指标与传统指标在评价企业绩效方面的各自特点，并评估 EVA 指标的有用性、可操作性和应用效果，并探讨 EVA指标的不足之处以及改进策略。（3）以 KS 电力公司为实证讨论对象，分析该公司现有激励机制的状况和问题，提出运用 EVA 作为经营者激励指标的可行性和效果，并建立相应的激励体系和激励机制。（4）评估 EVA 指标作为经营者激励指标的实际效果，对 KS 电力公司的经营绩效进行统计分析、比较和评估，探讨 EVA 指标的运用对于 KS 电力公司经营者激励、企业绩效和市场竞争力的影响程度。2. 讨论方法（1）理论讨论：采纳文献资料法，结合 EVA 理论的讨论成果和相关的财务管理、人力资源管理理论，理清 EVA 的概念和实质，阐述其在应用过程中的原理和方法。（2）实证讨论：采纳案例讨论法，以 KS 电力公司为讨论对象，运用问卷调查、访谈、实地观察和统计分析等实证手段，猎取相关数据和信息，对 EVA 指标在 KS 电力公司的运用效果进行评估和分析。三、讨论预期成果（1）系统分析 EVA 指标的基本理念和适用范围，揭示 EVA 指标的一些优缺点，并提出改进方案，为企业激励讨论提供一定的理论支撑和实践参照。精品文档---下载后可任意编辑（2）以 KS 电力公司为实证讨论对象，讨论 EVA 指标在企业经营者激励、绩效管理和市场竞争力提高...
