危险货物运输安全知识手册 编写人：海务主管 南京连润运输贸易有限公司 - 1 - 危险货物运输 安 全 知 识 手 册 南京连润运输贸易有限公司 2 0 1 3 年 1 0 月 1 8 日 危险货物运输安全知识手册 编写人：海务主管 南京连润运输贸易有限公司 - 2 - 前 言 对于一个航运企业，特别是从事危险品货物运输的企业来说，安全工作是所有管理工作的基础，是企业的灵魂和生命线。航运企业的运输是以船舶为载体，船舶安全了，企业才能安全，要管理好企业，首先是要做好船舶安全工作，这既是每一个公司领导所要面临的问题，同时也是每一个船舶管理者要面对的问题，管理水平的高低对于一个公司、一条船来说至关重要，一个优秀的船长他会调动一切积极因素，将船舶管理得井井有条，安全而高效，创造出最大的经济效益，而一个不擅管理工作的船长却总是将船舶置于高风险的运营状态之下，事故频仍，险情连连。船舶如此，公司亦如此。 如何提高管理水平搞好安全工作呢，我认为应做好如下几点： 一、公司和船舶应注重以人为本、人性化管理模式，有资料显示，98%的事故都是因为人的不安全行为所致，在所有因素中，人是各种因素的主导，是改造世界最具有主观能动的部分。所以要管理好公司，管理好船舶，首先是要激励船员严格要求自己，激发其主人翁责任感，一切以船舶利益为重，以主人翁的精神、思想来对待船上的工作，以兄弟般的团队精神默契做好岗位工作。对于一个公司一条船舶而言，首先要落实船舶制度，加强教育与宣传工作，做到制度在每个人心中，从而严格船舶管理。 船舶实行的是半军事化管理，而军事化管理的特点突出的就是一个“严”字，一切行动听指挥，服从命令，做到令行禁止。因此几乎所有的航海院校都将军训做为新生入学的第一堂课，可见从严治船由来已久，而且已达成共识。人常说，慈不带兵，义不养财，在船舶制度落实问题上，就应该严格严厉，制度上要人性化，而管理上则应严肃认真。不严格纪律，规章制度就得不到落实，不遵守规章制度，就存在着事故隐患。毕竟人是有惰性的，没有压力就没有动力，安顺处常的日子久了，往往不教而诛。看看我们身边那些经常出事的船舶，通过分析和观察，不难看出，这样的船舶，其共性就是管理混乱，纪律松驰。生活上散漫拖沓，趿着拖鞋，光膀短裤，衣冠不整，游烟四处，工作上更是随心所欲，松懈麻痹，能懒就懒，能混就混，象这样的管理，船舶岂有不出事之理？ 作为船舶管理者，首先应当...
