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厂区回填土方施工组织设计

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土方施工组织设计 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为新建厂区土方河道处理工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.1 适用范围 本《施工组织设计》适用于新建厂区土方河道处理工程的施工组织设计。 1.2 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a. 新建厂区土方河道处理工程的施工组织设计投标文件; b. 新建厂区土方河道处理工程的施工组织设计工程图纸; c. 现行国家标准,施工规范和本企业的标准。 二、工程概况: 新建厂区土方河道处理工程位于太仓市东亭路与青岛交叉口的东北角。 三、工程内容: 1.先将所有淤泥清理干净至河底。 2.用体积配合比2:8(约重比12%)灰土分层夯实至黄海高程1.500米,分层压实厚度不大于400m m ,压实系数〉0.95,灰土严格按照规范施工。 3.灰土进行检测,检测合格后进行下道工序。 4.灰土检测合格后用6%灰土或者素土分层夯实至黄海高程2.200m ,分层压实厚度不大于400m m ,压实系数〉0.94 四、质量标准 工程质量标准:合格。 第二章施工组织部署 一、施工组织管理机构: 1、新建厂区土方河道处理工程,我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强,经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理,项目部下设:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等管理人员。 3、主要施工管理人员职责 项目经理职责 3.1 项目经理对公司经理负责,对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标,全面履行工程承包合同。 3.2 参加公司经营办组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求,并负责评审后执行工作。 3.3 组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,分别报公司有关职能部门审查,批准物资采购计划。 3.4 根据施工机械设备使用计划,组织施工机械进场,安排持有操作证的人员上岗,并建立合格操作者名册。 3.5 按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工,对所有进场人员均应进行三级教育。 项...

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