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仓库管理培训

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仓库管理培训培训目的:一.提升仓库人员管理水平二.提高仓库人员工作效率培训纲要:第一部分仓库管理概论第二部分仓库管理实务第三部分安全/高效的仓库管理第四部分实际工作中的仓库管理培训内容:第一部分仓库管理概论为了保证材料计划的准确性,必须建立合适的仓库管理流程,如果仓库库存数量不准确的话,物料就有可能发生提前订购或订购不及时。1.什么叫仓库管理所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。2.仓库管理的功能人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有:① 料的分类、整理、保管。② 物料的进仓、出仓管理。③ 物料财务一致,为决策部门提供真实会计资料.④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。3.仓库管理业务仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息,进而造成持有成本的负担。仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退料单录入等.更重要的是系统可以即时提供各种相关报表,以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等决策4.仓管员的七条主要职责① 建立仓库管理制度和作业规范;② 物品的进出库管理;③ 根据物料流动速度,拟定合理库存标准;④ 物料防护及仓库安全措施;⑤ 定期搞好仓库的盘点工作;⑥ 管理库用机具及设备;⑦ 物品的有效期管理。5.仓管员应具备的五点素质和技能:① 熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;② 熟悉产品知识,具备正确维护和保养商品的能力;③ 熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;④ 具备计算机操作能力;⑤ 具备仓储统计,账务处理的能力。第二部分仓库管理实务仓库业务运作全过程:收货——验收——入库——储存——出库1、仓库货物的验收包括哪些方面?① 品名、规格出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。② 数量明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过磅.③ 品质进库货物,只有接到相关检验书面合格报告方可入库,出库货物,也要检验其品质,确保做到不良品不投入使用或不流向市场。④ 凭据单据不全不收,手续不齐不...

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