精品文档---下载后可任意编辑HP 全球软件服务中国中心竞争战略讨论的开题报告题目：HP 全球软件服务中国中心竞争战略讨论讨论背景和意义：随着经济全球化和信息技术的进展，全球软件服务市场呈现出蓬勃进展的态势。作为全球 IT 领域的巨头之一，惠普公司（HP）在全球软件服务市场占据了一定的市场份额。其中，HP 全球软件服务中国中心在中国地区的软件服务领域也有着不可忽视的影响力。如今，随着国内软件服务市场的不断进展，国内各大软件服务企业也在进行着压力测试，以寻求更为优秀的竞争策略。而在这一竞争格局中，HP 全球软件服务中国中心显然也需要实行更加精准的竞争策略，以保持甚至扩大在中国国内市场中的竞争优势。因此，本讨论的目的是从公司战略的角度出发，对 HP 全球软件服务中国中心的竞争策略进行深化讨论，杜绝一些盲目、无计划的行为，使企业在未来进展中能够取得更大的成功。讨论内容：本文将从以下几个方面入手，针对 HP 全球软件服务中国中心的竞争策略进行讨论：1. 企业战略的分析与讨论：本部分将结合 HP 全球软件服务中国中心的具体情况，从企业整体战略的角度出发，对企业的定位、进展目标、市场名称、服务类型等进行剖析，深化了解企业的进展情况与未来进展方向。2. 竞争环境的分析：本部分将讨论企业所处的市场环境、竞争环境、技术环境等，以及国内外软件服务企业的分布情况，分析对企业的威胁与机会，为企业制定切实有效的竞争策略提供依据。3. 竞争力分析：本部分将从企业的资源、能力、企业文化等方面，探究企业的竞争力来源。同时，还将对企业现有的竞争优势和短板进行分析，为企业今后进展提出建设性的意见和建议。4. 竞争策略的探究：本部分将总结 1-3 部分的讨论结果，提出具体的竞争策略，包括进展方向、战略布局、市场定位等方面，为企业带来更加精准、切实的竞争指导。讨论方法：精品文档---下载后可任意编辑本讨论采纳的是多种讨论方法，主要包括文献讨论、实证讨论和案例讨论。其中，文献讨论是对企业进展历程、市场环境、技术环境等方面的文献资料进行收集和整理，以猎取企业的背景信息。实证讨论是针对企业现有的竞争环境、竞争优势进行分析，以进一步了解企业的进展状况。案例讨论则对国内外软件服务企业的竞争策略进行分析，以丰富本文的讨论内容。预期成果：本讨论的预期成果主要包括：1. 对 HP 全球软件服务中国中心的竞争战略进行深化分析和探讨，为企业的今后进展提出建设性...
