企业人力资源部工作总结文章标题:企业人力资源部二0xx年工作总结20XX年,是人力资源部收获的一年
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务
现将20XX年工作总结如下:一、开展全员培训,提升员工素质二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础
三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行
一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作
并与所安置的125名彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为303人更换了技术等级证书,并着手为符合条件的2名职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至20XX年6月末,对已达到退休第1页共3页年龄的职工一直未办理退休手续,致