电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

N家纺企业销售岗位绩效指标设计研究的开题报告

N家纺企业销售岗位绩效指标设计研究的开题报告_第1页
1/1
精品文档---下载后可任意编辑N 家纺企业销售岗位绩效指标设计讨论的开题报告一、讨论背景和意义随着人们生活水平和消费观念的提升,家居用品市场呈现出快速增长的态势。N 家纺企业作为家居行业中的龙头企业,在短时间内取得了令人瞩目的成绩。在销售业务方面,N 家纺企业一直实行应用先进管理模式的方法,不断提高销售绩效。销售绩效评价作为一项重要的管理工作,主要用于对销售人员的工作内容进行量化评价,并据此制定激励措施,帮助企业提升销售业绩,实现可持续进展。因此,本讨论旨在对 N 家纺企业的销售岗位绩效指标进行设计,以提升销售业绩和员工的工作激励。二、讨论目的和内容本讨论旨在讨论 N 家纺企业销售岗位绩效指标的设计,以提高销售业绩和员工的激励。具体讨论内容如下:1、调查家居用品市场的消费行为和 N 家纺企业的销售情况,分析影响销售绩效的因素和现有绩效评价制度的优缺点。2、通过对销售人员的工作内容和流程进行深化了解,挖掘有效的销售绩效指标,并制定科学的绩效考核标准。3、采纳实证讨论方法,以 N 家纺企业的销售数据为基础,验证所设计的销售绩效指标的有效性。4、根据讨论结果,提出相应的建议和措施,帮助 N 家纺企业建立完善的销售绩效管理制度。三、讨论方法本讨论采纳文献资料法、案例分析法、问卷调查法、实证分析法和专家访谈法等讨论方法。文献资料法和案例分析法主要用于了解家居用品市场消费行为和 N 家纺企业的销售情况;问卷调查法和专家访谈法主要用于猎取销售人员的意见和建议;实证分析法主要用于验证所设计的销售绩效指标的有效性。四、预期讨论成果本讨论预期设计出适合 N 家纺企业销售岗位的绩效指标和评价标准,旨在提高销售业绩和员工的工作激励。同时,通过对销售绩效管理制度的优化,帮助 N 家纺企业建立起可持续进展的销售管理机制。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

N家纺企业销售岗位绩效指标设计研究的开题报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部