精品文档---下载后可任意编辑QZ 移动公司营销服务人员的薪酬体系改进讨论的开题报告标题:QZ 移动公司营销服务人员的薪酬体系改进讨论背景:QZ 移动公司经营多年,设有营销服务部门,主要负责客户服务、市场拓展等,是公司重要的收入来源。然而,营销服务人员的薪酬体系存在问题,导致员工流失率高、绩效不佳等问题,需要进行改进讨论。目的:本讨论旨在分析 QZ 移动公司营销服务人员的薪酬体系的现状和存在的问题,提出改进方案,提高员工满意度和绩效表现。方法:本讨论采纳文献资料分析、问卷调查、案例讨论等方法进行调查讨论,具体包括以下步骤:1.收集相关文献资料,分析当前营销服务人员的薪酬体系现状和存在的问题;2.设计问卷,对 QZ 移动公司营销服务人员进行调查,了解其对薪酬体系的看法和需求,以及其对公司的满意度和绩效表现;3.通过案例讨论,了解其他企业的薪酬体系设计和改进方案;4.综合以上讨论结果,提出 QZ 移动公司营销服务人员薪酬体系改进方案。预期结果:本讨论旨在提出 QZ 移动公司营销服务人员薪酬体系的改进方案,从而提高员工满意度、减少员工流失率、提高绩效表现,为公司的长远进展提供支撑。