1 中国经济年会论坛——管理经济学 合伙人文化与国际“四大”跨国文化管理 李丹 上海财经大学工商管理博士后流动站 会计师事务所作为一个特殊的法律实体组织，其文化也应是管理者和全体员工在长期的执业活动中形成的、与其自身特点及发展规律相适应的一整套经营理念、执业信念、价值观和行为规则(或准则)，以及由此形成的群体行为模式。会计师事务所的企业文化作为自身持续发展过程中形成的社会文化的一种亚文化，通过树立正确的执业理念、良好的精神风貌、高尚的伦理道德和明确的发展目标，以统一和规范事务所员工的价值观念，形成事务所巨大的凝聚力；通过建立和完善事务所的各种规章、制度、操作规程及工作标准，统一和规范全体员工的行为。 合伙制是国际上会计师事务所发展的一种主流形式，历史上乃至今天都居主体地位。这种特定的组织结构必然形成特殊的文化，我们称之为“合伙文化”，因为合伙制的基础和组织的核心是合伙人，合伙人起着文化“内核”的作用，他们的思想和行为可以在很大的程度上影响整个组织，特别是那些正在成长中的事务所，有许多方面还尚未定型，许多行为规范和行动模式都在调整当中。因此，合伙文化实际上可以近似看成就是“合伙人文化”。我们从观察合伙人执业理念、信念、价值观、行为规范等文化内涵、其形成和演变，就可以把握整个合伙文化的脉络。 一、合伙人个人理念对“四大”发展的影响 回顾普华永道的百年历史，其合伙人文化有两点非常引人注目：第一，“质量至上”是它的基本文化理念。这一点一直坚持至今，为公司赢得了巨大的信誉。这一点，从普华永道的合伙人到每一位员工，几乎无人不晓。这一点已深入扎根于事务所中，从业务规程到行为规范，都体现了出来。第二，传统的谨慎吸纳合伙人的原则。从创始人 Price 和 Waterhou se开始，就特别强调核心合伙人的一致性，特别谨慎地对待合伙人的发展。这一思想一直被坚持下来，存续了 100 多年，直到二十世纪八、九十年代这一理念才有所改变。传统合伙人在普华永道有着举足轻重的地位，合伙人可以与各个领域中的权威对话，并引导 PW 走向会计职业的世界顶级地位，如 May 、Herman Bev is 早期在公司占绝对的统领地位，John Biegle、Connor 等在 PW 形成现代职业机构中也发挥了杰出的作用。一百多年来，PW 的执业理念和其采取的合伙人领导模式，战胜了种种本土的、国际的经济困境，满足了客户、政府的需求，关注审计，为特定消费者服务，赢...
